Programa de Alta Gerencia Graduate School Of Business Gsb

Módulo 1 Alta gerencia
 Desarrollo del campo de la Alta Gerencia - Administración.
¿Qué es administración?
¿Qué importancia tiene la Alta Gerencia en la sociedad actual con miras hacia el futuro?

Módulo 2 Habilidades blandas del directivo
Inteligencia emocional.
Estilos de liderazgo.
Gestión del Cambio.
Desarrollo de competencias.
 

Módulo 3 Reto Aplicado

Formulación y evaluación de proyectos: conceptos fundamentales.
Evaluación financiera de proyectos.
 

Módulo 4 Negociación
Propósitos de formación. 

Módulo 5 Innovación aplicada a los negocios
Examinar y analizar el alcance de innovación en el contexto empresarial. 

Módulo 6  Gerencia Estratégica   

Módulo 7 Elementos de finanzas empresariales
El entorno macroeconómico y de mercado.
Estados financieros y diagnóstico estratégico.
El valor del dinero en el tiempo y administración del crédito.

Módulo 8 Marketing: de la estrategia a la ejecución
Marketing: de la estrategia a la ejecución.
Insights del consumidor.
Nuevas audiencias, nuevos mercados.
Construir una marca en la jungla digital. 
 
Módulo 9 Dirección en gestión humano  
Se busca desarrollar competencias que posibiliten el diálogo fluido entre los niveles operativo, táctico y estratégico en la dirección de recursos humanos.
El talento humano en la organización y los sistemas de personal.
Selección de personas.
Evaluación del desempeño.
Desarrollo humano en la organización. 

Módulo 10 Gobierno corporativo, familiar, social y ambiental
Motivar la comprensión de los elementos conceptuales e instrumentales que comprenden el gobierno de una organización en sus tres dimensiones centrales: jurídica, ética y gobierno corporativo.
Conocer las metodologías existentes para la toma de decisiones por parte de administradores y juntas directivas. 
Juntas Directivas, pieza clave de la gobernabilidad.
Intersección entre gobierno corporativo, crecimiento y financiamiento. 
Aspectos éticos de la toma de decisiones. 

Módulo 11 Entorno internacional de los negocios 
Megatendencias del entorno de los negocios.
Indicadores económicos y su impacto en los negocios.
Mercados que componen una economía: bienes y servicios, financiero, externo.
La política macroeconómica y su influencia en el contexto empresarial.
Variables del entorno en una economía abierta.
Competitividad y productividad.
Localización y competencia.

Módulo 12 Transformación digital 
La revolución digital y su impacto en el mundo de los negocios.
Evolución de la gestión de TIC en las organizaciones.
Marcos de gobierno corporativo y estándares de gestión de TICS.
Valor y beneficio de las TICS.
Productos y servicios digitalmente modificados.
Transformación digital empresarial.
Retos de seguridad y control.
Gestión de riesgos de las TICS.
Tendencias emergentes digitalmente modificadas.

Módulo 13 Proyecto aplicado  
Living lab UR STEAM
Desarrollo y presentación de las diferentes soluciones aplicadas a su reto empresarial, prueba y validación de las mismas. 
Presentación oficial de la solución a su reto empresarial.