Metodologías ágiles en las organizaciones, bajo el marco de referencia SCRUM

Gerencia, Administración y Liderazgo
Remoto
Inicia el 17 de abril de 2023

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Metodologías ágiles en las organizaciones, bajo el marco de referencia SCRUM

Inversión	Inversión $690.000
Horarios	Horarios Lunes, martes y miércoles de 17:30 p.m. a 21:30 p.m.
duración	Duración 2 semanas
intensidad	Intensidad 20 horas - 5 sesiones
Facultad	Facultades Escuela de Administración
certificado	SÍ
CONTENIDO DEL PROGRAMA

Objetivo

Preparar al participante en los principios de los proyectos ágiles, de tal manera que desarrollen un perfil centrado en la metodología ágil, bajo el marco de referencia Scrum y Scrum Scale. De tal manera que puedan hacer parte de equipos auto organizados, creando valor y respondiendo al cambio.

Dirigido a

El curso está dirigido a aquellos interesados en adquirir o ampliar conocimientos sobre la gestión de proyectos de forma ágil a través del marco de trabajo SCRUM. Gerentes de Proyecto, directores de portafolios, miembros de equipos de proyecto, PMO, dirección de proyectos, Jefes de TI, Directores de TI, responsables de calidad, Tomadores de Decisión, Líderes de Proyectos de diseño, innovación y marketing. Consultores, gerentes, emprendedores y ejecutivos interesados en liderar proyectos a través de un enfoque ágil.

Comprenderán la filosofía del Agilísimo, los principios y valores ágiles y el impacto que tiene en el desempeño de su equipo en la organización.
Aplicarán en la organización el aprendizaje adquirido bajo el marco de referencia Scrum enfocados en equipos auto organizados y multifuncionales.

Módulo 1
Introducción
- Historia pasada.
- Asociación Lean.
- Ciclo Deming.
- Triangulo de hierro.
- Explicación iterativo incremental.

Módulo 2
Manifiesto ágil
- Valores
- Principios

Módulo 3
Introducción SCRUM
- Origen SCRUM.
- SCRUM en 5 minutos.
- Test Sesión 1

Módulo 4
Roles SCRUM
- Product owner.
- SCRUM Master.
- SCRUM Team.
- Stakeholders.

Módulo 5
Artefactos SCRUM
- Product backlog.
- Sprint Backlog.
- Product increment.

Módulo 6
Reuniones SCRUM
- Sprint.
- Sprint planning.
- Daily SCRUM.
- Sprint Review.
- Retrospective.
- Test Sesión 2

Módulo 7
Estimación ágil
- Puntos de historia.
- Tipos de estimaciones.
- Burndown chart.
- Planning póker.

Módulo 8
Kanban SCRUM
- Breve historia de Kanban.
- Principios y Practicas.
- Clases de servicios.
- Primeros pasos.
- Test Sesión 3

Módulo 9
Herramientas digitales
- Trello
- Monday
- KNBN

Módulo 10
Caso aplicado
- Requerimiento de una universidad.
- Planear una boda.
- El reto de los aviones.
- El reto del espagueti.
- Test Sesión 4

Módulo 11
Simulaciónde examen para
la certificación SCRUM
- Módulo Manifiesto ágil.
- Introducción SCRUM.
- Roles SCRUM.
- Artefactos SCRUM.
- Reuniones SCRUM.
- Estimación ágil.
- Kanban SCRUM.