Análisis de Operaciones en la Formulación de Proyectos

Gerencia, Administración y Liderazgo
Remoto
Inicia el 19 de octubre de 2023
36 HORAS SESIONES REMOTAS / 108 horas de trabajo autónomo

Inversión	$ 1.870.000
Horarios	Martes, miércoles, jueves: 17:00 a 21:00
duración	8 semanas
intensidad	36 HORAS SESIONES REMOTAS / 108 horas de trabajo autónomo
Facultad	Facultad de Economía

Objetivo

Desarrollar las competencias de los participantes para aplicar los métodos y prácticas utilizados en la administración de operaciones, con el fin de determinar las inversiones (Capex) y los costos de operaciones (Opex) de los proyectos, tanto públicos como privados.

Dirigido a

El diplomado está dirigido a profesionales que se desempeñen o tengan interés de trabajar en labores relacionadas con la planeación, modelación, formulación, evaluación y cierre de proyectos en las etapas de pre-inversión. Pueden estar ocupando cargos como: analista de proyectos, formulador de proyectos, coordinador de proyectos, gerente/director de proyectos o consultor de formulación, evaluación y estructuración de proyectos; en sector público o privado.

Identificar los métodos aplicados de la “Administración de Operaciones” que le permitan comprender las operaciones de producto que genera el proyecto.
Aplicar los métodos de la “Administración de Operaciones” que le permitan estimar el valor de las inversiones CAPEX y OPEX en cualquier proyecto de inversión.
Comprender y aplicar los fundamentos y postulados básicos del análisis de operaciones dentro de marco de la formulación y evaluación de proyectos.
Relacionar los conceptos que aplican en la definición del producto, la capacidad de producción, localización, proceso productivo en función de la inversión CAPEX y OPEX.
Utilizar los principios de la logística en la comercialización y distribución de productos o servicios.
Definir los procesos productivos más eficientes para la empresa que opera el producto del proyecto.
Diseñar el proceso productivo (SYSTEM LAYOUT PLANNER).
Estimar la inversión (CAPEX) y los costos de operación (OPEX).

•   Introducción a la Administración de Operaciones
•   Definición del Producto o Servicio
•   Capacidad operativa y tamaño de la planta
•   Distribución física de la planta
•   Localización de la planta
•   Procesos productivos
•   Gerencia de proyectos
•   Estimación de la inversión CAPEX
•   Estimación del OPEX