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Curso

Sostenibilidad Asuntos Jurídicos

  • Gerencia, Administración y Liderazgo
  • Presencial
  • Inicia el 25 de julio de 2024
  • 24 horas
Inversión

$2.200.000

Horarios
jueves viernes y sábado 8:00 a.m. a 5:00 p.m.
duración 3 días
intensidad 24 horas
Facultad Escuela de Administración

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Objetivos

· Desarrollar habilidades complejas de resolución de problemas.

· Fomentar la creatividad en la búsqueda de soluciones.

· Aprendizaje cooperado en equipo.

· Conexión con la realidad del trabajo. Adquisición de conocimientos al abordar situaciones complejas.

· Impulsar tu capacidad de desarrollar estrategias formativas integrales haciendo del ejercicio jurídico una disciplina más holística.

· Liderar la innovación y la evolución del derecho a través del design thinking para ofrecer soluciones más efectivas a los problemas jurídicos

 

Experiencia metamórfica: vivirás una experiencia que genera un impacto transformador y experimentarás un cambio significativo en tu forma de pensar, actuar y liderar.

Características

Tener un concepto más claro de lo que significan los criterios ambientales, sociales y de gobierno de una organización y su trascendencia para el futuro y sostenibilidad de la empresa.

· Comprender de qué manera se puede generar más valor en la organización combinando los criterios ASG y cuáles son sus desafíos.

· Determinar cuáles pueden ser los riesgos ambientales y de gobernanza que pueden poner en peligro la sostenibilidad y durabilidad de la empresa en el tiempo y el impacto en sus finanzas.

· Entender cuáles son las tendencias en finanzas sostenibles y cuál ha sido el interés del sector financiero en sus créditos y el interés de los potenciales inversionistas para generar ganancias.

· Mejorar las habilidades de gerencia incorporando habilidades blandas, tan necesarias en los líderes del futuro.

· Mejorar las herramientas de negociación teniendo en cuenta algunos elementos de gerencia y administración esenciales en la dirección de cualquier organización.

Módulo I: Entender las habilidades blandas esenciales para la toma de decisiones en el ejercicio jurídico

· Fundamentos de gerencia estratégica para abogados.

· Negociación y liderazgo.

· Direccionamiento a futuro: en dónde estamos y hacia dónde vamos en nuestra organización.

· ¿cómo negociar de manera eficiencia para conseguir objetivos estratégicos y establecer alianzas óptimas?

 

Módulo II: Incentivar la creatividad en el sector legal para la solución de problemas.

· Design thinking para abogados (teoría)

· Legal Design thinking para solución de problemas

· Innovación de cara al futuro. ¿cómo se adaptan los servicios legales para solucionar las necesidades de los clientes?

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Diana Carolina Clavijo

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Educación informal, no conducente a título alguno o certificado de aptitud ocupacional. Certifica asistencia.

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