Gestión Ágil de Proyectos

Gerencia, Administración y Liderazgo
Remoto
Inicia el 08 de marzo de 2025
96 horas

Inversión	$3.546.000
Horarios	8:00 a.m - 5:00 p.m
duración	8 semanas
intensidad	96 horas
Facultad	Escuela de Ingeniería, Ciencia y Tecnología

Objetivo

Este diplomado tiene por finalidad que el estudiante desarrolle competencias y habilidades técnicas para la gestión de servicios y proyectos de corte tecnológico, entregándole métodos y herramientas de uso diario en su contexto laboral; con miras a habilitarlo para dar el siguiente paso en su recorrido profesional.

Dirigido a

Este curso está dirigido a profesionales y estudiantes de áreas como gestión de proyectos, analítica de negocios, tecnología de la información, administración y cualquier disciplina relacionada con el manejo de proyectos en entornos dinámicos. Está diseñado para quienes buscan adquirir o mejorar sus habilidades en la implementación de metodologías ágiles, como Scrum, Kanban y Lean, para gestionar proyectos con alta incertidumbre y plazos ajustados. Es ideal para personas interesadas en mejorar la eficiencia en la gestión de equipos y productos, optimizando procesos y resultados mediante el uso de enfoques ágiles en la analítica de negocios.

Familiarizar al estudiante con el lenguaje común y los conceptos fundamentales de la formulación y gestión de proyectos y servicios de tecnología.
Preparar al estudiante en el proceso de obtención del certificado como auditor de gestión de servicios TI.

Módulo 1 - Introducción general a las metodologías ágiles de proyectos
En este módulo se presentan las definiciones clave y los conceptos básicos de las metodologías ágiles, con un enfoque en Lean y Scrum. Los estudiantes aprenderán a caracterizar el ciclo de vida de los proyectos ágiles, entendiendo sus fases principales y cómo estas se diferencian de los enfoques tradicionales. También se explorarán las ventajas y desafíos de implementar proyectos ágiles en distintos contextos organizacionales. BDC

Módulo 2 - Implementación de metodologías ágiles
Este tema aborda la puesta en práctica de las metodologías ágiles, combinando enfoques como Scrum, Kanban y Lean según las necesidades del proyecto. Se discutirán aspectos fundamentales como la composición de equipos de trabajo ágiles, el cambio de mentalidad necesario para gestionar bajo estos marcos, y cómo crear un entorno que favorezca la flexibilidad y la adaptación continua. Los estudiantes aprenderán a gestionar proyectos en ambientes ágiles, maximizando la colaboración y el rendimiento.

Módulo 3 - Consideraciones organizacionales para la gestión ágil de proyectos
En este módulo se exploran las condiciones organizacionales necesarias para implementar con éxito la gestión ágil de proyectos. Se revisarán temas como la cultura organizacional, la gestión del cambio y cómo coordinar equipos ágiles en estructuras organizacionales que tradicionalmente no están diseñadas para la agilidad. Los estudiantes analizarán cómo preparar y adaptar la organización para facilitar el éxito de la metodología ágil.

Módulo 4 - Aplicación de la gestión ágil de proyectos en analítica
Este módulo se centra en la aplicación práctica de la gestión ágil en proyectos de analítica de datos. Los estudiantes aprenderán cómo adaptar las metodologías ágiles a proyectos de analítica, enfrentando retos como la incertidumbre en los datos, los tiempos de entrega cortos y los riesgos asociados. Se proporcionarán casos de estudio y proyectos reales para que los estudiantes puedan aplicar los conocimientos adquiridos en un entorno controlado, simulando las condiciones de un proyecto de analítica ágil en una organización.