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Curso
Gestión ágil de proyectos
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- Gerencia, Administración y Liderazgo
-
Presencial
- Inicia el 08 de marzo de 2025
-
96 horas
Inversión |
$3.546.000 |
Horarios |
8:00am – 5:00pm
|
duración | 8 semanas |
intensidad | 96 horas |
Facultad | Escuela de Ingeniería, Ciencia y Tecnología |
Objetivo
Este diplomado tiene por finalidad que el estudiante desarrolle competencias y habilidades técnicas para la gestión de servicios y proyectos de corte tecnológico, entregándole métodos y herramientas de uso diario en su contexto laboral; con miras a habilitarlo para dar el siguiente paso en su recorrido profesional.
Dirigido a
Gerentes, directivos/directores, coordinadores, profesionales y analistas, de las áreas de tecnología, control interno, planeación, gestión organizacional, innovación, producción e ingeniería, que apoyen la toma de decisiones que soporten la estrategia empresarial y/o que estén involucrados en los procesos de transformación digital de sus organizaciones.
- Familiarizar al estudiante con el lenguaje común y los conceptos fundamentales de la formulación y gestión de proyectos y servicios de tecnología.
- Preparar al estudiante en el proceso de obtención del certificado como auditor de gestión de servicios TI.
Módulo | 1 | Formulación y gestión de proyectos TI
Relación entre creatividad y proyectos Ideación y conceptualización Modelo de innovación Certificaciones en proyectos – ¿Por qué? Metodologías de proyectos: Proyectos tipo cascada Proyectos ágiles Agilismo en proyectos Orígenes y beneficios Valores y principios del manifiesto ágil Framework ágil - SCRUM ciclo de vida-fases roles, artefactos y eventos estimación y medición desempeño ágil herramientas digitales de gestión Kanban BDC
Módulo | 2 | Gestión de Servicios TI bajo la norma ISO 20000
Fundamentos de Gestión de Servicios – TI Requisitos Norma 20000 - 1 Soporte de Servicio Provisión del Servicio Gestión de financiera del Servicio Gestión de Continuidad del Negocio Gestión de disponibilidad Gestión de Seguridad
Módulo | 3 | Proceso de Auditoria bajo la norma ISO 19011
La ISO 19011:18 Fundamentos de auditoría. Definición, introducción a la auditoría. Objetivo, alcance e importancia de la Auditoría. Competencia y evaluación del auditor. Tipos de auditoría, actividades. Definición de listas de chequeo. Importancia. Importancia de la Entrevista – Manejo Toma de notas del Auditor; redacción de hallazgos, redacción de No – Conformidades, e informes. Referenciación de los numerales de la norma
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Magister
Experiencia laboral: Cuenta con más de 20 años de experiencia profesional como gerente y consultor de proyectos TIC en empresas como Huawei Technologies y Ecopetrol. En la actualidad se desempeña como responsable de la oficina de proyectos estratégicos y de innovación organizacional de la Universidad del Rosario, al tiempo que es profesor de cátedra a nivel de posgrados en la Universidad Externado y la Universidad del Rosario.
Cofundador del primer Centro de Innovación SAP Next Gen Chapter Lab en la región. Magister en Gerencia de la Información e Innovación CIIO. Administrador de Empresas y Docente de la Escuela de Administración en la Universidad del Rosario en Transformación Digital e Industria 4.0 para la Empresa Inteligente. Liderando los laboratorios SAP en Integración de Procesos de Negocio con SAP BPM, Inteligencia de Negocios con SAP BI, Sistemas de Información Contable con SAP AIS, Gestión de la Cadena de Suministro con SAP SCM (APO), entre otros.
Certificado como Consultor e Instructor a nivel internacional SAP SE con más de 13 años de experiencia académica en la enseñanza de las soluciones SAP: FI, CO, MM, SD, PP, WM, QM, HCM, EAM, CS, Life-Cycle Data Management, PS, SAP Strategic Enterprise Management (SEM), SAP Cloud - SAP Mobile. Certificado nivel 2 por el HEC de Montreal en conjunto con Baton Simulation como Instructor de los juegos de simulación SAP ERPsim GAME - SAP CERTIFIED – ASSOCIATE BUSINESS FOUNDATION & INTEGRATION WITH SAP ERP 6.0 NOW S/4HANA 1909.
Educación informal, no conducente a título alguno o certificado de aptitud ocupacional. Certifica asistencia.
La Universidad del Rosario se reserva el derecho de modificar el programa o el equipo docente publicado.
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