Gerencia de Proyectos

Área Financiera y Economía
Remoto
Inicia el 21 de febrero de 2024
81 horas

Inversión	$3.190.000
Horarios	Miércoles y jueves de 18:00 a 21:00
duración	13 semanas
intensidad	81 horas
Facultad	Facultad de Economía
CONTENIDO DEL PROGRAMA

Objetivo

Conocer y aplicar el marco teórico y las mejores prácticas que orientan la gerencia de proyectos, así como las diferentes herramientas que se aplican para alcanzar los resultados esperados, enmarcado en los lineamientos de las fases de todo proyecto.

Dirigido a

El entrenamiento en Gerencia de Proyectos será interés para:

Directivos de empresas, Gerentes de Proyectos, Arquitectos, Ingenieros, Consultores y profesionales encargados de dirigir proyectos, programas y portafolios de cualquier tipo e industria.
Profesionales que se encuentren interesados en la administración (gestión) de proyectos que les permita a través de los proyectos enfrentar los retos de las organizaciones y flexibilizarlas para estar a tono con las demandas actuales y futuras debido al entorno turbulento generado por las nuevas situaciones de la economía.

Conocer la base conceptual de los proyectos y los diferentes modelos de gestión que se emplean (Tradicionales y Agiles), para formularlos, planearlos, ejecutarlos, monitorearlos y llevarlos hasta su culminación satisfactoria.
Identificar las Mejores Prácticas promulgadas por el Project Management Institute PMI ® y las metodologías Agiles como SCRUM para gestionar proyectos
Examinar las recomendaciones para gestionar cada etapa del Ciclo de Vida de los proyectos (Formulación, Planeación, Ejecución, Control y Cierre) y las áreas de conocimiento involucradas: 1) Gestión del Alcance del Proyecto. 2) Gestión de la Integración en el proyecto 3) Gestión Cronograma (Tiempos) del Proyecto. 4) Gestión de los Costos del Proyecto y Financiera 5) Gestión de la Calidad del Proyecto. 6) Gestión de los Riesgos del Proyecto. 7) Gestión de los Recursos del Proyecto. 8) Gestión de las Comunicaciones y Stakeholders del Proyecto. 9) Gestión de las Adquisiciones del Proyecto. 10) Gestión de los Grupos de Interés
Aprender fundamentos, metodologías, técnicas y herramientas que soportan el modelo de Gerencia de Proyectos.
Familiarizarse con la formulación y estructuración de proyectos empresariales, de emprendimiento y el análisis del impacto social de los mismos.
Al final del entrenamiento los participantes habrán desarrollado habilidades para: Planear, Dirigir y Controlar todo tipo de proyectos.
Familiarizar a los participantes con el proceso de certificación y el examen de PMP / CAPM y SCRUM Master

MÓDULO 1
Introducción & Contexto de la Gerencia de Proyectos
MÓDULO 2
Presentación general de los dos principales enfoques de gestión de Proyectos
- PMBOK: Tradicionales.
- SCRUM: Metodología ágil.
MÓDULO 3
Fases del Ciclo de Vida de un proyecto según PMBOK y sus 10 áreas de conocimiento
MÓDULO 4
Prácticas recomendadas para cada fase del ciclo de vida de un proyecto según PMBOK
- Prácticas de la fase de Inicio.
- Prácticas de la fase de Planeación.
- Prácticas de la Fase de Ejecución.
- Prácticas de la Fase Monitoreo y Control.
- Prácticas de la Fase de Cierre.
MÓDULO 5
Utilización de MsProject para la planeación y control de proyectos
MÓDULO 6
Formulación y estructuración de proyectos empresariales, de emprendimiento y el análisis del impacto social de los mismos
MÓDULO 7
Proyectos con la metodología ágil de SCRUM
- Manifiesto y Principios de las metodologías ágiles.
- Los Roles de un equipo de proyecto.
- Principales Conceptos y Siglas.
- Fases y procesos del SCRUM.
- Inicio.
- Planificación y estimación.
- Implementación.
- Revisión y retrospectiva.
- Lanzamiento.
MÓDULO 8 Familiarizar a los participantes con el proceso de certificación y efectuar simulacros de los exámenes de:
- PMP
- CAPM
- SRUM Master

• Entrenar a los participantes en los conocimientos, metodologías, técnicas y herramientas que soportan la Gerencia de Proyectos y herramientas prácticas entorno a metodologías ágiles.
• Los participantes encontrarán en este curso un ambiente propicio para desarrollar una cultura y soluciones a sus organizaciones utilizando las mejores prácticas para dirigir proyectos.