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Curso

Liderazgo Ágil para la Gestión de Proyectos en Entornos Disruptivos

  • Remoto
  • Inicia el 15 de octubre de 2025
  • 40 horas
Inversión

$ 1.350.000

Horarios
Miércoles a viernes de 18:00 a 21:00
duración 4 semanas
intensidad 40 horas
Facultad Escuela de Administración

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Objetivo

Desarrollar en los participantes las competencias necesarias para liderar equipos y gestionar proyectos de forma ágil, efectiva y adaptable en contextos de alta incertidumbre, aplicando marcos de trabajo contemporáneos como Scrum, Kanban y Lean, y fortaleciendo habilidades de liderazgo transformacional, toma de decisiones y gestión del cambio organizacional.

Dirigido a

  • Líderes de proyecto, coordinadores y gerentes que deseen adoptar enfoques de gestión más adaptativos.
  • Mandos medios y directivos involucrados en procesos de transformación digital o cambio organizacional.
  • Scrum Masters, Product Owners y Agile Coaches que busquen fortalecer sus habilidades de liderazgo.
  • Profesionales de tecnología, innovación, operaciones o talento humano que trabajan con equipos multidisciplinarios.
  • Consultores, facilitadores o formadores interesados en liderar procesos ágiles en diversos sectores.

  • Comprender los principios del liderazgo ágil y su relevancia en entornos de cambio acelerado.
  • Aplicar marcos de gestión como Scrum, Kanban y Lean en la conducción de proyectos adaptativos.
  • Desarrollar habilidades conversacionales para facilitar la toma de decisiones, la colaboración y la resolución de conflictos.
  • Diseñar estrategias para construir equipos de alto desempeño con autonomía, confianza y orientación a resultados.
  • Utilizar herramientas visuales de gestión para planificar, monitorear y comunicar el avance de proyectos en entornos ágiles.
  • Integrar los enfoques ágiles en la estrategia de gestión del cambio organizacional, generando impacto sostenible y valor continuo.

Módulo 1: Fundamentos del Liderazgo Ágil

  • Evolución del liderazgo y diferencias frente al modelo tradicional
  • Principios del liderazgo adaptativo en contextos de cambio
  • Perfil del líder ágil
  • Introducción al pensamiento ágil en equipos

Módulo 2: Entornos Disruptivos y Gestión del Cambio

  • Comprensión del entorno VUCA y la disrupción digital
  • Diagnóstico organizacional ante el cambio
  • Estrategias para liderar procesos de transformación

Módulo 3: Marcos Ágiles de Gestión de Proyectos

  • Aplicación práctica de Scrum, Kanban y Lean
  • Elección del marco según el tipo de proyecto y equipo
  • Casos reales de implementación ágil en organizaciones

Módulo 4: Habilidades Conversacionales y Facilitación Ágil

  • Escucha activa y conversaciones difíciles
  • Técnicas de facilitación en equipos
  • Herramientas para toma de decisiones colaborativa
  • Rol del líder como coach y facilitador

Módulo 5: Equipos de Alto Desempeño en Clave Ágil

  • Factores que impulsan el rendimiento colectivo
  • Dinámicas de empoderamiento, autonomía y confianza
  • Diseño de rituales de equipo y feedback continuo

Módulo 6: Herramientas de Gestión Ágil y Seguimiento

  • Uso de tableros Kanban y OKRs
  • Indicadores de valor y métricas de flujo
  • Priorización y visualización del trabajo en curso

Módulo 7: Proyecto Final Integrador

  • Diseño y liderazgo de un proyecto ágil simulado
  • Resolución de un desafío real en equipo
  • Presentación final con retroalimentación grupal

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Valentina Rubiano

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Educación informal, no conducente a título alguno o certificado de aptitud ocupacional. Certifica asistencia.

La Universidad del Rosario se reserva el derecho de modificar el programa o el equipo docente publicado.

 
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