Oferta Académica
Curso
Liderazgo Ágil para la Gestión de Proyectos en Entornos Disruptivos

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Remoto
- Inicia el 15 de octubre de 2025
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40 horas
Inversión |
$ 1.350.000 |
Horarios |
Miércoles a viernes de 18:00 a 21:00
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duración | 4 semanas |
intensidad | 40 horas |
Facultad | Escuela de Administración |
Objetivo
Desarrollar en los participantes las competencias necesarias para liderar equipos y gestionar proyectos de forma ágil, efectiva y adaptable en contextos de alta incertidumbre, aplicando marcos de trabajo contemporáneos como Scrum, Kanban y Lean, y fortaleciendo habilidades de liderazgo transformacional, toma de decisiones y gestión del cambio organizacional.
Dirigido a
- Líderes de proyecto, coordinadores y gerentes que deseen adoptar enfoques de gestión más adaptativos.
- Mandos medios y directivos involucrados en procesos de transformación digital o cambio organizacional.
- Scrum Masters, Product Owners y Agile Coaches que busquen fortalecer sus habilidades de liderazgo.
- Profesionales de tecnología, innovación, operaciones o talento humano que trabajan con equipos multidisciplinarios.
- Consultores, facilitadores o formadores interesados en liderar procesos ágiles en diversos sectores.
- Comprender los principios del liderazgo ágil y su relevancia en entornos de cambio acelerado.
- Aplicar marcos de gestión como Scrum, Kanban y Lean en la conducción de proyectos adaptativos.
- Desarrollar habilidades conversacionales para facilitar la toma de decisiones, la colaboración y la resolución de conflictos.
- Diseñar estrategias para construir equipos de alto desempeño con autonomía, confianza y orientación a resultados.
- Utilizar herramientas visuales de gestión para planificar, monitorear y comunicar el avance de proyectos en entornos ágiles.
- Integrar los enfoques ágiles en la estrategia de gestión del cambio organizacional, generando impacto sostenible y valor continuo.
Módulo 1: Fundamentos del Liderazgo Ágil
- Evolución del liderazgo y diferencias frente al modelo tradicional
- Principios del liderazgo adaptativo en contextos de cambio
- Perfil del líder ágil
- Introducción al pensamiento ágil en equipos
Módulo 2: Entornos Disruptivos y Gestión del Cambio
- Comprensión del entorno VUCA y la disrupción digital
- Diagnóstico organizacional ante el cambio
- Estrategias para liderar procesos de transformación
Módulo 3: Marcos Ágiles de Gestión de Proyectos
- Aplicación práctica de Scrum, Kanban y Lean
- Elección del marco según el tipo de proyecto y equipo
- Casos reales de implementación ágil en organizaciones
Módulo 4: Habilidades Conversacionales y Facilitación Ágil
- Escucha activa y conversaciones difíciles
- Técnicas de facilitación en equipos
- Herramientas para toma de decisiones colaborativa
- Rol del líder como coach y facilitador
Módulo 5: Equipos de Alto Desempeño en Clave Ágil
- Factores que impulsan el rendimiento colectivo
- Dinámicas de empoderamiento, autonomía y confianza
- Diseño de rituales de equipo y feedback continuo
Módulo 6: Herramientas de Gestión Ágil y Seguimiento
- Uso de tableros Kanban y OKRs
- Indicadores de valor y métricas de flujo
- Priorización y visualización del trabajo en curso
Módulo 7: Proyecto Final Integrador
- Diseño y liderazgo de un proyecto ágil simulado
- Resolución de un desafío real en equipo
- Presentación final con retroalimentación grupal
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Experto y Consultor en Automatización de Procesos Digitales · Gerente de Proyectos TI · Product Owner SCRUM · Analista Financiero y Modelador de Proyectos TI · Inversionista en empresas TI y Fintech · CEO y Fundador de Grupo Technorium.
https://www.linkedin.com/in/davidapenah/
Educación informal, no conducente a título alguno o certificado de aptitud ocupacional. Certifica asistencia.
La Universidad del Rosario se reserva el derecho de modificar el programa o el equipo docente publicado.
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