Diplomado Virtual Estrategia, Diseño y Escalamiento de Negocios Digitales

Módulo 1: fundamentos de los modelos de negocio en la era digital

• Evolución de los modelos de negocio: del paradigma industrial al paradigma digital
• Elementos esenciales de un modelo de negocio y su estructura general
• Contexto de transformación digital y su impacto en la concepción de negocios

Módulo 2: tipologías de modelos de negocios digitales

• Modelos basados en plataformas, suscripciones, freemium, entre otros
• Casos emblemáticos de modelos digitales en diversas industrias
• Criterios para seleccionar e implementar una tipología de modelo digital

Módulo 3: propuesta de valor y segmentación de clientes

• Conceptualización y formulación de la propuesta de valor
• Identificación y análisis de segmentos de clientes en entornos digitales
• Métodos y herramientas para validar necesidades y expectativas del cliente

Módulo 4: recursos, actividades y alianzas claves

• Identificación de recursos tangibles e intangibles necesarios
• Actividades clave para la creación, entrega y captura de valor
• Diseño de alianzas estratégicas y redes colaborativas en el ecosistema digital

Módulo 5: canales, relaciones y monetización

• Canales de distribución y comunicación en negocios digitales
• Tipos y niveles de relación con los clientes en plataformas virtuales
• Mecanismos de generación de ingresos y modelos de monetización digital

Módulo 6: Business Model Canvas aplicado

• Introducción a la herramienta Business Model Canvas y sus nueve bloques
• Aplicación práctica a partir de un caso propio o asignado
• Iteración y validación del modelo propuesto a través de sesiones colaborativas

Módulo 7: evaluación de viabilidad y sostenibilidad

• Análisis de coherencia interna y propuesta de valor del modelo
• Indicadores clave de desempeño (KPI) y métricas para modelos digitales
• Sostenibilidad económica, social y tecnológica del modelo de negocio

Módulo 8: comunicación efectiva del modelo digital y reto final (capstone)

• Estrategias de comunicación y presentación del modelo de negocio
• Preparación del reto integrador final (capstone)
• Presentación colaborativa y retroalimentación en encuentro sincrónico final