Oferta Académica
Diplomado
Emprendimiento Tecnológico y Modelos de Negocio Escalables
- Gerencia, Administración y Liderazgo
-
Remoto
- Inicia el 25 de mayo de 2026
-
40 horas Totales 33 horas de acompañamiento con el docente 7 horas trabajo autónomo
| Inversión |
$ 1.458.000 |
| Horarios |
Lunes a jueves 17:00 a 20:00
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| duración | 3 semanas |
| intensidad | 40 horas Totales 33 horas de acompañamiento con el docente 7 horas trabajo autónomo |
| Facultad | Escuela de Administración |
Objetivo
Desarrollar en los participantes las competencias estratégicas y operativas necesarias para diseñar, validar y escalar modelos de negocio tecnológicos, integrando metodologías de emprendimiento ágil, pensamiento de modelo de negocio (Business Model Canvas, Lean Canvas) y herramientas de validación y levantamiento de capital, en contextos de alta incertidumbre y transformación digital.
Dirigido a
Emprendedores en fase de ideación o expansión, profesionales de áreas de innovación, tecnología o estrategia, líderes de startups o intraemprendimientos, estudiantes universitarios con iniciativas de base tecnológica, ejecutivos que desean desarrollar proyectos escalables en general todo público interesado en emprendimiento y modelos de negocio.
- Comprender los principios del emprendimiento tecnológico y las dinámicas del ecosistema digital.
- Aplicar herramientas estructuradas para el diseño de modelos de negocio escalables (Canvas, Lean).
- Validar hipótesis clave sobre clientes, producto y mercado mediante técnicas cualitativas y cuantitativas.
- Desarrollar y probar un MVP que represente la propuesta de valor de manera funcional y económica.
- Formular estrategias de escalamiento basadas en datos, métricas clave y gestión de recursos.
- Preparar y presentar propuestas de valor ante posibles aliados, inversionistas o jurados, utilizando técnicas de pitch profesional.
Módulo 1: Fundamentos del Emprendimiento Tecnológico
- Tipos de emprendimiento.
- Características del entorno digital.
- Oportunidades del ecosistema tech.
Módulo 2: Diseño de Modelos de Negocio Escalables
- Uso del Business Model Canvas y Lean Canvas para estructurar propuestas de valor y modelos de monetización.
Módulo 3: Validación de Propuestas y Segmentos de Mercado
- Herramientas para validar hipótesis.
- Realización de entrevistas y análisis de datos del cliente.
Módulo 4: MVP y Desarrollo Iterativo del Producto
- Construcción y prueba de Productos Mínimos Viables (MVP).
- Aprendizaje validado.
Módulo 5: Estrategias de Escalamiento y Crecimiento Sostenible
- Modelos de Negocio Exitosos.
Módulo 6: Pitch, Presentaciones de Alto Impacto y Atracción de Capital
- Desarrollo de pitch deck.
- Narrativa de negocio.
- Tipos de inversión.
- Estrategias para atraer capital inteligente.
Módulo 7: Proyecto Final: Modelo de Negocio Tech Validado
- Desarrollo completo de una idea con validación de mercado.
- Plan de escalamiento.
- Presentación ejecutiva.
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Consultor en Dirección Estratégica, ventas y servicio al cliente en E2N.
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