Oferta Académica
Diplomado
Go Global: Estrategias de Internacionalización para Startups y Emprendedores
- Gerencia, Administración y Liderazgo
-
Remoto
- Inicia el 18 de noviembre de 2025
-
54 horas
| Inversión |
$ 1.350.000 |
| Horarios |
Lunes, jueves y viernes de 18:00 a 21:00
|
| duración | 10 semanas |
| intensidad | 54 horas |
| Facultad | Escuela de Administración |
Objetivo
Capacitar a emprendedores y líderes de startups para diseñar, implementar y gestionar estrategias efectivas de expansión internacional, superando barreras comunes y aprovechando oportunidades en mercados globales con un enfoque práctico y adaptado al contexto colombiano.
Dirigido a
Personas de diversas disciplinas, como economía, administración, ingeniería, contabilidad, finanzas, y áreas afines, que busquen adquirir o profundizar sus conocimientos en estructuración de proyectos de internacionalización. También está orientado a funcionarios públicos encargados de la gestión, evaluación y seguimiento de funciones del cargo en la que lleven a cabo procesos de exportación, importación y en general de internacionalización de empresas. Empresarios, emprendedores, consultores y asesores que deseen desarrollar habilidades para la creación, evaluación e implementación de estrategias de internacionalización de proyectos, así como organizaciones no gubernamentales y entidades del sector privado que buscan presentar proyectos ante organismos internacionales o entidades financieras para obtener financiamiento, encontrarán en este diplomado una herramienta clave para asegurar la viabilidad económica, financiera, social y ambiental de sus iniciativas.
- Conocer el paso a paso para implementar un plan estratégico para exportación de su producto o servicio a nivel mundial
- Realizar investigaciones de mercado costo-efectivas para seleccionar mercados extranjeros prioritarios
- Comparar y seleccionar los modos de entrada más adecuados para una startup (exportación, canales digitales, socios locales)
- Adaptar la propuesta de valor y el modelo de negocio a las necesidades y regulaciones de mercados específicos
- Desarrollar un plan de acción concreto para la entrada inicial en un mercado extranjero
- Comprender y cumplir con los requisitos legales y regulatorios para la internacionalización bajo las leyes colombianas
Unidad 1: Fundamentos de la Internacionalización
Objetivo: Comprender las motivaciones y el momento adecuado para internacionalizar una startup.
- Contenidos:
- Motivaciones: Crecimiento, diversificación, acceso a talento y mercados.
- Evaluación de preparación interna: Producto, equipo, finanzas.
- Timing estratégico: Cuándo y por qué internacionalizar.
- Autodiagnóstico de preparación para la internacionalización.
Unidad 2: Investigación y Selección de Mercados
Objetivo: Identificar y priorizar mercados extranjeros mediante herramientas accesibles.
- Contenidos:
- Fuentes de información secundaria: Google Trends, Market Finder by Google, bases de datos de comercio (e.g., ITC Trade Map).
- Análisis PESTEL simplificado para startups.
- Criterios de selección: Tamaño del mercado, crecimiento, competencia, afinidad cultural, facilidad de hacer negocios (Doing Business Index).
Unidad 3: Modos de Entrada al Mercado
Objetivo: Evaluar y seleccionar los modos de entrada más adecuados para startups.
- Contenidos:
- Exportación directa e indirecta.
- Ventas online transfronterizas (e-commerce).
- Licencias y franquicias adaptadas a startups tecnológicas o de servicios.
- Gestión de distribuidores y socios locales.
- Consideraciones iniciales para establecer presencia local.
- Análisis de casos de modos de entrada exitosos.
Unidad 4: Adaptación del Producto/Servicio y Modelo de Negocio
Objetivo: Ajustar la oferta de la startup a las necesidades y regulaciones de mercados extranjeros.
- Contenidos:
- Localización vs. estandarización: Producto, servicio y comunicación.
- Ajustes de precios según el mercado.
- Adaptación a regulaciones locales y consideraciones culturales.
- Taller de adaptación de propuesta de valor para un mercado específico.
Unidad 5: Marketing y Ventas Internacionales
Objetivo: Desarrollar estrategias de marketing y ventas efectivas para mercados globales.
- Contenidos:
- Marketing digital internacional: SEO/SEM global, redes sociales.
- Participación en ferias y eventos internacionales (virtuales y presenciales).
- Técnicas de venta intercultural.
- Creación de un plan de marketing digital para un mercado objetivo.
Unidad 6: Aspectos Legales y Regulatorios para la Internacionalización (Colombia)
Objetivo: Comprender los requisitos legales y regulatorios para exportar e internacionalizarse desde Colombia.
- Normatividad colombiana para exportaciones:
- Registro como exportador ante la DIAN (Dirección de Impuestos y Aduanas Nacionales).
- Requisitos para la clasificación arancelaria y certificaciones de origen.
- Beneficios de acuerdos comerciales de Colombia (e.g., con EE.UU., UE, Mercosur, Alianza del Pacífico).
- Protección de propiedad intelectual:
- Registro de marcas y patentes en Colombia (Superintendencia de Industria y Comercio).
- Consideraciones para proteger IP en mercados extranjeros.
- Contratos internacionales:
- Estructura de contratos básicos para socios y distribuidores.
- Cláusulas clave: Jurisdicción, resolución de disputas, cumplimiento normativo.
Unidad 7: Operaciones y Logística Inicial
Objetivo: Gestionar los aspectos operativos y logísticos de la internacionalización.
- Contenidos:
- Logística de exportación: Incoterms, transporte internacional.
- Gestión de pagos internacionales: Métodos comunes (transferencias, PayPal, fintech).
- Consideraciones legales operativas: Contratos, protección de datos.
- Diseño de un flujo logístico para un mercado objetivo.
Unidad 8: Financiación de la Expansión
Objetivo: Identificar fuentes de financiación para la internacionalización.
- Contenidos:
- Bootstrapping y optimización de recursos.
- Programas de apoyo gubernamental: ProColombia, Bancóldex, iNNpulsa.
- Introducción a la búsqueda de financiación local en el mercado objetivo.
- Identificación de un programa de apoyo aplicable.
Unidad 9: Desarrollo del Plan de Internacionalización
Objetivo: Crear un plan accionable para la entrada en un mercado extranjero.
- Contenidos:
- Estructura del plan: Objetivos, KPIs, cronograma, presupuesto.
- Gestión de riesgos: Identificación y mitigación.
- Iteración y ajuste del plan según retroalimentación.
- Elaboración de un plan de internacionalización para una startup ficticia.
Herramientas y Tecnologías
- Contenidos:
- Investigación de mercados: Google Trends, Market Finder by Google, ITC Trade Map.
- E-commerce: Shopify, WooCommerce, marketplaces globales (Amazon, Alibaba).
- Traducción y localización: Deepl, Google Translate (uso básico).
- Gestión de pagos: PayPal, Stripe, TransferWise.
- Legal: Modelos de contratos internacionales (Cámara de Comercio Internacional), guías de ProColombia.
Conoce a tus profesores
Docente de la Escuela de Administración de la Universidad del Rosario, gestionando, proyectando y ejecutando programas enfocados al comercio exterior y estructuración de programas de internacionalización para emprendedores y empresas. Abogado de la Universidad Externado de Colombia, Maestría en Derecho Comparado de América Latina en la Universidad Tor Vergata de Roma Italia, LLM Master of Laws de Boston University en international busienss law y Doctor en Derecho Digital y de Nuevos Negocios de la Universidad Tor Vergata de Roma Italia.
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