Fundamentos de Análisis de la Decisión

Transformación Digital, Ingeniería de Datos y TIC´S
Blended
Inicia el 13 de febrero de 2026
36 horas

Inversión	$ 4.137.000
Horarios	Viernes de 17:00 a 20:00
duración	13 semanas
intensidad	36 horas
Facultad	Escuela de Ciencias e Ingeniería
Sede	Instituto de Tecnología y Seguridad de la Construcción (IBTS)

Objetivo

Introducir al estudiante en el análisis conceptual y cuantitativo de la toma de decisiones, desarrollando habilidades para la aplicación de herramientas computacionales y métodos analíticos en la resolución de problemas complejos en contextos de riesgo e incertidumbre.

Dirigido a

Este curso está dirigido a profesionales y estudiantes de posgrado que buscan fortalecer sus bases conceptuales para liderar procesos de cambio e innovación en las organizaciones. El perfil incluye:

Gerentes y líderes de proyectos que deseen pasar de una gestión administrativa a un liderazgo transformador.
Emprendedores y desarrolladores de nuevos productos o servicios.
Profesionales de marketing, diseño y comunicación interesados en profundizar en la experiencia de usuario (UX) y cliente (CX).
Consultores empresariales y estrategas que busquen integrar la innovación y el liderazgo en sus modelos de trabajo.
Profesionales de cualquier área que aspiren a ocupar roles de liderazgo y deban gestionar equipos y procesos innovadores.

Identificar problemas organizacionales donde las herramientas de análisis de decisión son aplicables.
Comprender los fundamentos conceptuales que soportan los métodos cuantitativos para la toma de decisiones.
Identificar y estructurar los elementos clave para representar una situación de decisión compleja.
Extraer conclusiones relevantes y accionables a partir de los resultados de los modelos de decisión.
Emplear herramientas computacionales para aplicar los conceptos y métodos vistos en el curso a casos prácticos.

Módulo 1: Introducción al proceso de toma de decisiones
Módulo 2: Representación de la incertidumbre
Módulo 3: Preferencias y medidas de valor
Módulo 4: Análisis de escenarios y Simulación
Módulo 5: Análisis de sensibilidad
Módulo 6: Captura de información para la toma de decisiones
Módulo 7: Diagramas de decisión y relevancia
Módulo 8: Sesgos en la toma de decisiones

Aprende a diferenciar el verdadero liderazgo de la simple administración.
Descubre que la innovación es una disciplina basada en el esfuerzo, no en la genialidad.
Comprende la evolución y los componentes clave de la Experiencia de Usuario (UX).
Domina las bases de la comunicación efectiva y la inteligencia emocional para liderar equipos.

Homóloga la Maestría en Gestión Estratégica de la Información e Innovación Digital