Oferta Académica
Curso
Estrategias de Compensación Salarial acorde con el Capital Humano de su Empresa
- Gerencia, Administración y Liderazgo
-
Remoto
- Inicia el 28 de mayo de 2024
-
48 horas
| Inversión |
$1.300.000 |
| Horarios |
Martes, miércoles y jueves de 5:30PM a 9:30PM
|
| duración | 4 semanas |
| intensidad | 48 horas |
| Facultad | Escuela de Ciencias Humanas |
Objetivo
Hoy las organizaciones enfrentan la tarea de encontrar talento valioso que puedan retener, no solo por las estrategias motivacionales y los desafíos que supone alcanzar mejores niveles de calidad, competitividad y oportunidad en el mercado, sino por una compensación que logre satisfacer las necesidades y preferencias que busca el mejor capital en nuestras empresas. Diseñar propuestas de valor diferenciadas y atractivas, es un reto para toda organización que quiere atraer, motivar y retener el mejor talento.
Este programa busca proporcionar herramientas conceptuales y técnicas necesarias para una adecuada Administración Salarial, así como para la toma de decisiones y definición de Estrategia en cuanto a la Política de Equidad y Competitividad Salarial en su organización.
Dirigido a
Coordinadores, gerentes y supervisores de compensación y beneficios; líderes de Talento Humano, Gerentes de pequeñas y medianas empresas interesados en fortalecer sus conocimientos y afinar la propuesta de valor para atraer y retener a su mejor talento humano.
- Conocer herramientas claras y dinámicas para diseñar las descripciones de cargos, principal insumo para el diseño de una estrategia de compensación.
- Diseñar una metodología para la valoración de cargos y con ello, ser autónomos en esta dinámica tan vigente en cualquier estructura.
- Identificar el esquema de homologación de cargos y el impacto que tienen las encuestas de mercado sobre el diseño de estrategias de compensación que faciliten la equidad interna y la competitividad externa.
- Definir los objetivos de una estrategia de compensación variable, así como todo lo relativo al diseño de la estructura salarial de cualquier organización.
Modulo I
Descripción de Cargos.
- Herramientas para la Descripción de Cargos.
- Taller de Descripciones de Cargos.
Módulo II
Valoración de Cargos.
- Metodología de valoración de cargos.
- Mapa de cargos.
- Taller de valoración de cargos.
Módulo III
Herramientas para la Administración de la Compensación.
- Homologación de cargos.
- Encuestas de mercado.
- Análisis de equidad interna.
- Análisis de competitividad externa.
- Taller práctico.
- Diseño y administración de las estructuras salariales.
- Planes de beneficios.
Módulo IV
Remuneración Variable.
- ¿Porqué pensar en Remuneración Variable?
- Aspectos teóricos y prácticos para el diseño de los esquemas de remuneración variable.
- Elementos básicos de un esquema de remuneración variable.
- Tendencias de estos esquemas en Colombia.
Conoce a tus profesores
Psicóloga
Psicóloga, Coach Ontológica, Master Practitioner en PNL by Richard Bandler, Consultor Senior en Recursos Humanos, Experiencia de más de 15 años en la Gerencia del Talento Humano en sus diferentes procesos de desarrollo, Docente Pontificia Universidad Javeriana, Facultad de Ciencias Económicas- Educación Continua, desde 2006 a la fecha, Docente Universidad del Rosario Educación Continua 2018. Psicóloga en ejercicio del liderazgo del área de Gestión Humana en diferentes áreas y compañías tales como el Banco del Estado, McGraw Hill Interamericana S.A., Consorcio Aditt-Asotrans y Cerca Technology SAS. Como Consultor Senior en Recursos Humanos, asociada con Conex Consulting SAS y Strategos, llegando a compañías de diferentes sectores de la economía como: Organización Bancolombia, Helm Bank, Leasing de Occidente, Allergan, Laboratorios Bayer, Pfizer de Colombia, Telefónica Telecom, Monsanto, Protección, Porvenir, Club el Nogal, Novaventa, Doria, Pesquera Jaramillo, Empresa de Acueducto y Alcantarillado de Bogotá, Fenalco Bogotá y Bucaramanga, Assist Card, Piccolinni, Asegrasas, SENA, Central Hidroelectrica de Caldas CHEC, Inversiones Innovar de Colombia y Aerorepública entre de las más importantes compañías acompañadas impactando su desarrollo en procesos de cambio, liderazgo, servicio, comunicación, etiqueta y protocolo entre otros temas diseñados a la medida de sus necesidades. Con experiencia en la docencia para ejecutivos y adultos desde el año 2006, ha diseñado e implementado más de 200 programas de formación en habilidades de comunicación para líderes en todo el país, lo que le permite sumar experiencias e investigar nuevas tendencias de comunicación en el mundo para llevarlas de manera práctica a sus estudiantes.
Experiencia académica: Administrador de empresas con especialización en gerencia de mercadeo, consultor especializado con 18 años de experiencia en la dirección y ejecución de proyectos de consultoría en las áreas de recursos humanos, compensación.
Experiencia laboral: Se ha desempeñado coma director de información para Consulgei, gerente regional de consultoría para Centroamérica y Región Andina de Mercer, en donde gerenció el proyecto de [a investigación nacional de salarios y beneficios de ACRIP 2005 y 2006.
Educación informal, no conducente a título alguno o certificado de aptitud ocupacional. Certifica asistencia.
La Universidad del Rosario se reserva el derecho de modificar el programa o el equipo docente publicado.
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