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Diplomado

Diplomado Virtual Innovación Aplicada al Sector Salud

  • Bienestar, Salud y Actividad Física
  • Virtual
  • Inicia el 03 de noviembre de 2026
  • 96 horas
Inversión

$ 2.000.000

Horarios
Plataforma virtual 24x7
Con Tutorías y encuentros sincrónicos
Encuentros sincrónicos semanales: miércoles 18:00 a 20:00, o de 18:00 a 21:00
duración 16 semanas
intensidad 96 horas
Facultad Escuela de Economía y Negocios

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Objetivo

Fortalecer la capacidad de los participantes para liderar iniciativas de innovación en el sector salud, mediante el análisis de necesidades, la formulación de soluciones creativas y la implementación de proyectos que mejoren la calidad, eficiencia y sostenibilidad de los servicios sanitarios.

Dirigido a

El programa está dirigido a profesionales del sector salud y afines que ocupen o aspiren a cargos de liderazgo o gestión en instituciones sanitarias, tales como:

  • Directores y coordinadores de servicios médicos y hospitalarios
  • Gerentes de calidad, planeación, tecnología o innovación en salud
  • Profesionales de enfermería, medicina, administración en salud y áreas afines
  • Consultores, asesores y gestores de proyectos en IPS, EPS y entidades gubernamentales
  • Docentes, investigadores y líderes académicos con interés en gestión e innovación sanitaria

Está especialmente diseñado para personas que, sin ser expertas en innovación, deseen potenciar sus competencias para formular soluciones creativas, liderar procesos de mejora, y generar impacto en sus organizaciones desde una perspectiva centrada en el paciente y en la transformación del sistema de salud.

  • Capacidad para diagnosticar problemas, interpretar tendencias y reconocer escenarios estratégicos de cambio.
  • Habilidad para estructurar propuestas viables de innovación, integrando pensamiento crítico, diseño centrado en el usuario y gestión de reprogramas.
  • Dominio de herramientas para planear, presentar y sustentar iniciativas de mejora con claridad, enfoque estratégico y pertinencia institucional.

1. Fundamentos de la innovación en salud

  • ¿Qué es y qué no es innovación?
  • Las 4 revoluciones industriales y las tecnologías que las impulsaron
  • Tipos de innovación en entornos sanitarios.
  • Diagnóstico del contexto: desafíos del sistema de salud colombiano y latinoamericano.
  • Casos reales de éxito y fracaso en innovación en salud.
  • Guía de Gestión de la innovación
  • Levantamiento de proceso

2. Gestión Clínica

  • Herramientas para observar, escuchar y detectar puntos de mejora.
  • Técnicas de empatía y recolección de insights.
  • Redefinición del problema desde el punto de vista del usuario/paciente.
  • Construcción del reto de innovación.
  • La gestión Clínica en tiempos difíciles
  • Principio s de los equipos interdisciplinarios de alto impacto

3. Reflexiones sobre Necesidades y Oportunidades

  • ¿Por qué es tan difícil la innovación en servicios de salud?
  • Redirigir la innovación en la sanidad estadounidense: Opciones para reducir el gasto y aumentar el valor
  • La aplicación de la innovación social a la asistencia sanitaria: una revisión exhaustiva
  • Ecosistema de emprendimiento
  • Top 10 de las innovaciones médicas. Cleveland Clinic

4. Identificación de Necesidades y Oportunidades

  • Indicadores y metas: Ministerio de Salud y Protección Social
  • ¿Qué son los indicadores?
  • Teoría básica de indicadores para el sector salud
  • Análisis cuantitativo de indicadores en innovación
  • La Fundación para los NIH (Institutos Nacionales de Salud)
  • Cinco predicciones tecnológicas en el sector salud para 2030
  • Actividad Reto Innovador por grupos

5. Iniciativas de Asistencia Sanitaria

  • Cerrando las brechas de desigualdad
  • Los fines de la medicina: nuevas prioridades
  • Presentación de ideas para robustecer un proyecto de innovación (individual o grupal)

6. Creatividad aplicada y generación de soluciones

  • ¿Qué es un ecosistema de innovación y qué roles existen?
  • Comunidad i+d: acercamiento a la investigación y desarrollo
  • ¿Experiencias exitosas?
  • Las trampas del éxito
  • Pensamiento creativo y divergente.
  • Herramientas de ideación: SCAMPER, mapa de valor, matriz de impacto.
  • Prototipado rápido de soluciones.
  • Evaluación de ideas: viabilidad, deseabilidad y factibilidad.
  • Inteligencia artificial aplicada a la innovación en el sector salud

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Luisa Fernanda Zubieta

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