La Empresa como Sistema Vivo: Enfoques Holistas para la Gestión y el Bienestar Organizacional

Áreas de la Salud y Ciencias de la Vida
Blended
Inicia el 12 de marzo de 2026
120 horas

Inversión	$ 3.600.000
Horarios	Martes y jueves de 17:30 a 21:30 Prácticas fin de semana
duración	16 semanas
intensidad	120 horas
Facultad	Escuela de Medicina y Ciencias de la Salud

Objetivo

Brindar a los participantes una comprensión clara, actualizada y práctica de las herramientas de desarrollo humano, los enfoques terapéuticos alternativos y la visión holista, con el propósito de impulsar la creación de entornos laborales más sanos, productivos y sostenibles, donde la transformación organizacional se base en el bienestar, la conciencia y la valoración integral de las personas.

Dirigido a

Directivos y gerentes de empresas interesados en fortalecer la productividad a través del bienestar corporativo.
Líderes de talento humano (RRHH), gestión del cambio y desarrollo organizacional.
Psicólogos organizacionales y coaches ejecutivos que deseen incorporar enfoques holistas y terapéuticos alternativos en sus intervenciones.
Médicos laborales, fisioterapeutas y profesionales de seguridad y salud en el trabajo vinculados a programas de bienestar empresarial.
Consultores empresariales en gestión organizacional, innovación y transformación cultural.
Formadores y facilitadores que trabajan en procesos de liderazgo, comunicación y desarrollo humano.
Emprendedores y empresarios que buscan crear culturas organizacionales saludables y sostenibles.
Educadores y académicos del campo de la administración, la psicología, la salud y las ciencias sociales interesados en nuevas perspectivas de desarrollo humano.
Líderes de equipos y mandos medios que requieren herramientas prácticas para mejorar la cohesión, motivación y clima laboral de sus grupos de trabajo.
Profesionales interesados en la integración de lo holista y lo organizacional, que quieran ampliar sus competencias en bienestar, espiritualidad aplicada y transformación empresarial.

Desarrollar competencias para analizar críticamente los paradigmas organizacionales y comprender la transición de modelos mecanicistas y jerárquicos hacia organizaciones concebidas como sistemas vivos, capaces de integrar la dimensión humana, emocional y espiritual en su gestión.
Adquirir habilidades para aplicar herramientas de desarrollo humano y enfoques holistas y de bienestar en el ámbito corporativo, favoreciendo la regulación emocional, la cohesión de equipos y la creación de entornos laborales que potencien la productividad, la innovación y la sostenibilidad.
Fortalecer la capacidad de diseñar e implementar estrategias de bienestar corporativo con enfoque holista, orientadas a generar sentido de pertenencia, alinear el propósito individual con el organizacional y promover culturas empresariales resilientes, conscientes y orientadas al florecimiento humano.

EJE 1. FUNDAMENTOS DE LA EMPRESA COMO ORGANISMO VIVO

Visión integral, holista y sistémica de la organización

Fundamentos conceptuales: visión holista en las organizaciones
Transición del paradigma mecanicista al sistémico
Empresa como sistema vivo, complejo e interdependiente
Integración cuerpo–mente–emoción–propósito
Cultura consciente, dignidad humana y productividad sostenible

EJE 2. ECOSISTEMAS EMPRESARIALES Y CONCIENCIA ORGANIZACIONAL

Relaciones sistémicas, cultura y productividad

Ecosistemas empresariales y relaciones sistémicas
Autoconocimiento, equilibrio emocional y rol en el sistema
Modelos de consciencia organizacional
Impacto de la consciencia colectiva en la productividad
Herramientas: DISC, Human Centered Design, arquetipos
Teoría U y Presencing (Otto Scharmer)

EJE 3. DIAGNÓSTICO, COMUNICACIÓN Y SANACIÓN ORGANIZACIONAL

Lenguaje, emociones y dinámicas invisibles

Coaching consciente y transformador
Juicios y actos lingüísticos
Liderazgo consciente
Conversaciones sanadoras y conversaciones cruciales
Análisis emocional aplicado a contextos organizacionales
PNL Programación Neurolingüística

EJE 4. INTERVENCIONES SISTÉMICAS Y PRÁCTICAS DE TRANSFORMACIÓN

Herramientas profundas para desbloquear el sistema

Constelaciones empresariales
Órdenes sistémicos (inclusión, jerarquía, equilibrio)
Diagnóstico de dinámicas invisibles
Ejercicios vivenciales y sanación colectiva
Organizaciones que aprenden (Senge)

EJE 5. CONSCIENCIA, MENTE Y TECNOLOGÍA EN LA EMPRESA CONTEMPORÁNEA

Transformación cultural en entornos complejos

IA con consciencia
Cultura organizacional y gestión del cambio
VUCA, BANI y complejidad
Ética, humanidad y sostenibilidad
Business Intelligence como soporte a la toma de decisiones

EJE 6. INGENIERÍA DE LA MENTE Y REPROGRAMACIÓN DEL POTENCIAL HUMANO

Ingeniería / reingeniería de la mente
Inteligencia emocional
Círculos de calidad
Ciclo PHVA (Deming)
Coherencia pensamiento–emoción–acción

EJE 7. TRANSICIONES, SALUD MENTAL Y CUIDADO DEL CICLO LABORAL

Outplacement consciente
Procesos de duelo organizacional
Ikigai y propósito
Ritualidad simbólica
Ley 2460 de 2025 y Decreto 0728
Salud mental como eje de sostenibilidad

EJE 8. BIENESTAR ORGANIZACIONAL Y PRÁCTICAS TERAPÉUTICAS APLICADAS A SISTEMAS EMPRESARIALES

Nota: Las prácticas terapéuticas se orientan al diseño de estrategias colectivas para favorecer la salud integral del sistema empresarial.

Estrategias de bienestar total
Felicidad organizacional
Cuatro elementos (tierra, agua, aire, fuego)
Rueda de la medicina
Aromaterapia aplicada a entornos organizacionales
Cromoterapia en espacios laborales y climas organizacionales
Sonido terapéutico para la regulación colectiva y el bienestar organizacional
Prácticas de meditación y coherencia energética aplicadas a equipos y organizaciones

CIERRE – COMPRENSIONES FINALES