Riesgos no Financieros y Emergentes

Área Financiera y Economía
Remoto
Inicia el 22 de julio de 2024
42 horas

Inversión	$1.200.000
Horarios	Lunes y Jueves, de 6:00pm a 9:00pm
duración	6 semanas
intensidad	42 horas
Facultad	Facultad de Economía

CONTENIDO DEL PROGRAMA

Objetivo

Entender los diferentes tipos de riesgo operativo, así como los riesgos emergentes, a los que se enfrentan las entidades del sector financiero, público y empresarial y su gestion. Lo anterior, a través de diversas herramientas de utilidad para su análisis y valoración, dentro de un marco de referencia apropiado para tal fin

Dirigido a

Personas interesadas en profundizar conocimientos en la gestión de los diversos riesgos operativos y emergentes, o que actualmente pertenezcan a áreas financieras, planeación o riesgos.

Profesionales o estudiantes de economía, administración de empresas, finanzas, contabilidad, ingeniería financiera, ingeniería industrial, así como en ciencias naturales como matemática, estadística o física cuyo énfasis sea financiero.

Identificar adecuadamente, en el contexto actual, los riesgos operativos emergentes, para su apropiada gestión.
Conocer las principales metodologías y modelos para la medición de los riesgos operativos.
Profundizar respecto a la exposición reciente que tienen las empresas e riesgos emergentes.
Preparar al participante en habilidades directivas proveyéndolos de conocimientos que se estructuran, fluyen y se modifican constantemente por las dinámicas del mercado, la política y la economía.

Módulo 1. Fundamentos de la gestión de riesgo.
Definición, historia y marco conceptual del riesgo.
Marco normativo general: sistema financiero y sector real.
Marcos de referencia: ISO 31000:2018 vs COSO ERM 2017.
Elementos de la gestión de riesgo: etapas, principios, deberes, estructura, roles, responsabilidades.
Función del área de riesgos y su rol en las organizaciones.

Módulo 2. Riesgo operacional
Introducción al riesgo operacional: conceptos clave y elementos.
Normatividad vigente local e internacional para los diversos sectores económicos.
Factores y categorías de riesgo operacional.
Mapa de riesgo operacional:
Riesgo inherente.
Diseño y efectividad de controles, así como su calificación.
Riesgo residual.
Registro de eventos.
Estrategias para gestión del riesgo operacional.
Plan de continuidad de negocio – BCP, Análisis del impacto al negocio – BIA, y Recuperación ante el desastre – DRP.

Módulo 3. Criterios ASG: ambientales, sociales y de gobierno corporativo.
Introducción a los riesgos ambientales, sociales y de gobernanza: elementos, programas que promueven la sostenibilidad.
Riesgo ambiental: elementos de gestión en empresas financieras y no financieras.
Riesgo social: elementos de gestión en empresas financieras y no financieras.
Riesgo de gobernanza: elementos de gestión en empresas financieras y no financieras. Riesgo de corrupción.

Módulo 4. Riesgo estratégico y reputacional
Introducción a los riesgos estratégicos y reputacionales: elementos.
Formulación de planes: modelos de estrategias de negocios, perspectivas y objetivos de riesgo.
Marco de apetito de riesgo – RAF.
Formulación de indicadores: KPI, KRI y KCI.
Herramientas de gestión de riesgo estratégico: Balanced ScoreCard.

Módulo 5. Riesgo LAFT
Introducción al riesgo LAFT: elementos.
Normatividad vigente local e internacional: SARLAFT 4.0, SAGRILAFT y recomendaciones GAFI. Similitudes y diferencias.
Segmentación por factores de riesgo LAFT. Principales modelos usados.
Herramientas y elementos: listas, reportes, señales de alerta, monitoreo.
Mapa de riesgo LAFT.
Estrategias para gestión del riesgo LAFT.

Módulo 6. Otros tipos de riesgos no financieros y emergentes
Riesgo legal.
Riesgo de seguridad de la información.
Ciberseguridad y Ciberriesgo.