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Diplomado

Gestión Eficiente de la Tesorería, Flujo de Efectivo y Presupuesto

  • Área Financiera y Economía
  • Remoto
  • Inicia el 20 de mayo de 2025
  • 80 horas
Inversión

 $3.168.000

Horarios
Martes, miércoles y jueves de 17:30 a 21:30
duración 7 semanas
intensidad 80 horas
Facultad Facultad de Economía

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Objetivo

Desarrollar las competencias que se requieren para analizar la información financiera de la empresa, construir presupuestos y apoyar los procesos de planeación financiera y además generar y fortalecer las habilidades relacionadas con el manejo de los recursos líquidos en la empresa, el entendimiento de la dinámica del capital de trabajo, los movimientos de efectivo y las alternativas para un manejo eficiente de la tesorería.

Dirigido a

Profesionales que laboren el áreas financieras,  contaduría pública, administración de empresas, finanzas, economía,  ingeniería industrial y carreras afines que se desempeñen en funciones como analistas financieros,  jefes de cartera, contadores, gerentes financieros, controllers, jefes de tesorería, responsables de cuentas por pagar, planeación financiera y función financiera general, así como gerentes generales o propietarios de empresa que quieran generar competencias para gestionar con mayor habilidad sus finanzas en materia de control del efectivo e implementar la herramienta de presupuesto para la optimización de las finanzas de su empresa.

  • A partir de flujos de caja, interpretará la situación de liquidez de la empresa y realizará los cálculos necesarios para valorar operaciones de tesorería e interpretar sus resultados.
  • Comprenderá la relación entre capital de trabajo y liquidez de tal forma que sea posible anticipar el efecto de diversas decisiones relacionadas con el manejo de recursos circulantes en la empresa.
  • Conocerá los aspectos clave de la toma de decisiones relacionadas con el capital de trabajo, su forma de medirlo y las herramientas que facilitan su análisis, que permiten identificar el impacto de las decisiones y verificar como afectan los objetivos empresariales.
  • Identificará alternativas de financiación y servicios financieros apropiados para diversas situaciones de liquidez de una empresa y serán capaces de decidir comparando las características de diferentes alternativas.
  • Reconocerá los riesgos asociados a las actividades de tesorería, su impacto posible y las opciones para gestionarlo.
  • Definirá un presupuesto de efectivo y proyecciones de estados financieros con base en información histórica y una serie de supuestos razonables.
  • Hará proyecciones financieras que consolidará en diferentes tipos de presupuestos para apoyar el proceso de planeación y soportar mejor la toma de decisiones en la empresa.

Módulo 1. Fundamentos financieros para la gestión de tesorería

  • Decisiones financieras y su impacto en los resultados
  • EBITDA, GIF, KTNO y otras medidas relacionadas con la liquidez.
  • Flujo de caja libre
  • Construcción de flujos de caja por el método indirecto
  • Claves para la proyección de flujos de caja.
  • Perfil de liquidez
  • Cálculos financieros

Módulo 2. Gestión del capital de trabajo

  • Capital de trabajo: diferentes formas de calcularlo e interpretarlo.
  • Capital de trabajo operativo y capital de trabajo neto operativo.
  • Perfil de liquidez
  • Gestión de recaudo y estrategias de cobranza.
  • Inventarios y su impacto en la liquidez.
  • Pasivos operativos y estrategias de negociación con proveedores.

Módulo 3. Servicios financieros para la gestión de tesorería

  • Manejo estratégico de proveedores bancarios
  • Alternativas de financiación
  • Productos y servicios de cash management
  • Factoring, confirming y forfaiting
  • Garantías
  • Repos y simultáneas

Módulo 4. Planeación Financiera y Presupuesto

  • Consideraciones relacionadas con el entorno económico
  • Consideraciones relacionadas con la planeación estratégica y los objetivos empresariales.
  • Información requerida.
  • Presupuestos operativos y presupuestos financieros.
  • Presupuestos comerciales.
  • Presupuestos de costos y gastos.
  • Proyección de estados financieros: Estado de situación financiera, Estado de resultados y Estado de flujos de efectivo.
  • Análisis de sensibilidad y escenarios.
  • Presentación de presupuesto
  • Control presupuestal: evaluación de resultados y decisiones.

Módulo 5. Gestión del riesgo en operaciones de tesorería

  • Administración del riesgo de contraparte
  • Gestión del riesgo cambiario
  • Estrategias de diversificación
  • Estrategias de cobertura
  • Forwards
  • Futuros

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Diana Carolina Clavijo

322 8632452

Educación informal, no conducente a título alguno o certificado de aptitud ocupacional. Certifica asistencia.

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