Estructuración y Formulación de Proyectos de Inversión

Gerencia, Administración y Liderazgo
Remoto
Inicia el 07 de mayo de 2026
80 horas

Inversión	$ 3.000.000
Horarios	Jueves y viernes de 06:00 p.m. a 09:00 p.m. Sábado de 08:00 a.m. a 12:00 m.
duración	7 semanas
intensidad	80 horas
Facultad	Escuela de Administración

CONTENIDO DEL PROGRAMA

Objetivo

Desarrollar competencias en la aplicación de metodologías y herramientas técnicas que les permitan identificar, formular, estructurar y evaluar proyectos de inversión, asegurando el aprendizaje sobre la alineación con los objetivos de organizaciones inversoras, mientras a su vez se contribuye a la toma de decisiones estratégicas en el ámbito organizacional y comunitario.

Dirigido a

El diplomado está dirigido a personas de diversas disciplinas, como economía, administración, ingeniería, contabilidad, finanzas, y áreas afines, que busquen adquirir o profundizar sus conocimientos en la formulación y estructuración de proyectos. También está orientado a funcionarios públicos encargados de la gestión, evaluación y seguimiento de proyectos de inversión en entidades gubernamentales, con un enfoque en metodologías como el Marco Lógico, la Cadena de Valor y el Método General Ajustado (MGA). Empresarios, emprendedores, consultores y asesores que deseen desarrollar habilidades para la creación, evaluación y financiamiento de proyectos, así como organizaciones no gubernamentales y entidades del sector privado que buscan presentar proyectos ante organismos internacionales o entidades financieras para obtener financiamiento, encontrarán en este diplomado una herramienta clave para asegurar la viabilidad económica, financiera, social y ambiental de sus iniciativas.

Identificar y comprender los aspectos teóricos y técnicos de la Estructuración de Proyectos abordando las metodologías como el Marco Lógico, Cadena de Valor y MGA.
Identificar y priorizar problemáticas sociales y comunitarias, mediante herramientas de diagnóstico participativo y enfoques de desarrollo sostenible.
Diseñar estrategias de intervención efectivas, asegurando la alineación de los proyectos con objetivos de desarrollo social, derechos humanos y cooperación internacional.
Aplicar metodologías de planificación y gestión de recursos para garantizar la viabilidad y sostenibilidad de los proyectos sociales.
Desarrollar habilidades en evaluación y monitoreo de proyectos de impacto social, utilizando indicadores de gestión y medición de impacto.
Fortalecer capacidades de presentación y sustentación de proyectos ante organismos de cooperación, entidades públicas y privadas en busca de financiamiento.
Fomentar el trabajo colaborativo y la participación comunitaria en la formulación y ejecución de proyectos, promoviendo un enfoque diferencial e incluyente.
Integrar herramientas digitales y software de gestión de proyectos para mejorar la eficiencia en la planificación, ejecución y evaluación de iniciativas sociales.

Módulo 1: Introducción a la Formulación de Proyectos de Inversión

En un mundo donde los recursos son limitados y las necesidades sociales crecen, la formulación de proyectos se convierte en una herramienta esencial para generar impacto real y sostenible. Es fundamental comprender cómo estructurar una iniciativa desde sus bases, alineándola con las necesidades de las comunidades, organizaciones y el entorno normativo. En este módulo, sentaremos las bases para:

Identificar oportunidades de inversión.
Evaluar la viabilidad inicial de un proyecto.
Entender el ciclo de vida del proyecto para garantizar su éxito.
Transformar ideas en soluciones efectivas mediante un buen diseño.

Módulo 2: Marco Lógico: Fundamentos y Aplicación

El Marco Lógico es una herramienta clave para estructurar proyectos de manera efectiva, permitiendo organizar ideas, definir objetivos claros y alinear acciones con resultados medibles. En este módulo, aprenderás a:

Construir una Matriz de Marco Lógico.
Identificar actividades, indicadores y supuestos esenciales.
Analizar errores comunes y mejores prácticas a través de casos prácticos.
Diseñar iniciativas estratégicas y bien fundamentadas aplicables al entorno laboral.

Módulo 3: Cadena de Valor: Identificación y Análisis

Comprender la Cadena de Valor es fundamental para diseñar proyectos estratégicos y sostenibles. En este módulo, exploraremos cómo identificar y analizar las actividades primarias y de apoyo que generan valor, impactando directamente en la competitividad y eficiencia de un proyecto. Los temas incluyen:

Identificación de actividades que generan valor.
Análisis de impacto en la competitividad y eficiencia.
Optimización de recursos y alineación con objetivos organizacionales.
Fortalecimiento de la propuesta de valor de las iniciativas.

Módulo 4: Metodología General Ajustada (MGA) Parte I: Conceptos y Componentes

Este módulo profundiza en la Metodología General Ajustada (MGA) como herramienta esencial para la formulación y estructuración de proyectos de inversión en Colombia. Los participantes explorarán:

Fases y criterios de viabilidad de la MGA.
Metodologías específicas y componentes clave.
Herramientas y formatos estándar para la aplicación oficial.
Ejercicio práctico de aplicación en un proyecto simulado.

Módulo 5: Metodología General Ajustada (MGA) Parte II: Aplicación y Simulación

Llevar un proyecto de la teoría a la práctica es el verdadero reto de la formulación para llegar a la inversión. En este módulo, los participantes desarrollarán:

Análisis de casos reales de proyectos aprobados bajo MGA.
Simulación de un proyecto completo, desde identificación hasta evaluación final.
Uso de herramientas digitales y plataformas especializadas para la gestión eficiente.
Aseguramiento de estándares exigidos para viabilidad y financiación.

Módulo 6: Herramientas para la Gestión de Proyectos

Transformar una idea en un proyecto exitoso requiere una gestión efectiva en cada etapa. En este módulo, los participantes aprenderán a planificar sus proyectos con:

Herramientas prácticas para cronogramas, presupuestos y asignación de recursos.
Estrategias de gestión de riesgos y técnicas de monitoreo.
Seguimiento y control mediante indicadores clave de desempeño (KPIs).
Introducción al uso de software especializado como MS Project.

Módulo 7: Presentación y Sustentación de Proyectos

Lograr que un proyecto sea aprobado depende de su calidad técnica y de la manera en que se comunica. En este módulo, se desarrollarán habilidades para:

Estructuración de informes técnicos y propuestas ejecutivas eficaces.
Técnicas avanzadas de presentación y sustentación ante audiencias diversas.
Estrategias de persuasión y argumentación fundamentada.
Simulación de defensa de proyectos ante jurados con retroalimentación detallada.

Módulo 8: Taller Integrador y Evaluación Final

El cierre del diplomado es una oportunidad para aplicar de manera integral los conocimientos adquiridos en un proyecto real. Las actividades incluyen: