Gerencia de Proyectos Constructivos y de Infraestructura

    Módulo 1: prospectiva y resiliencia en la Gerencia de Proyectos de Construcción e Infraestructura
o    Objetivo: Proporcionar a los participantes los fundamentos teóricos y prácticos necesarios para comprender y aplicar los principios de la gerencia de construcción e infraestructura. Se busca que los estudiantes adquieran habilidades y conocimientos que les permitan planificar, ejecutar y controlar proyectos en el ámbito de la construcción, asegurando la eficiencia, calidad y cumplimiento de objetivos dentro del contexto de la gerencia de proyectos.
o    Contenidos:
    Proporcionar los elementos de planeación, programación, coordinación y gestión requeridos para que los procesos en la gerencia del proyecto de construcción e infraestructura sean exitosos y permitan cumplir con los objetivos y metas trazadas. 
    Suministrar herramientas, técnicas y casos de éxitos para gestionar proyectos de construcción e infraestructura bajo Metodología Project Management Institute (PMI), que ayude a identificar las problemáticas del contexto mundial y la innovación actual en la gestión eficiente de proyectos.
o    Analizar proyectos concretos poniendo especial atención en los diferentes métodos de costeo, planes de comunicaciones y experiencias reales de implantación.

Resultados de Aprendizaje Esperados: 
    Fomentar y sensibilizar la gestión integral y dirección de proyectos.  
    Analizar los distintos procesos en el ciclo de vida de un proyecto y su afectación en las áreas de conocimiento.  
    Desarrollar el proceso de iniciación del proyecto considerando los factores ambientales, internos y externos de la empresa, cultura, procesos y estructura de la organización y prepara el acta de constitución del proyecto.  
    Realizar la gestión de los Interesados del proyecto.  
    Llevar a cabo la gestión de integración del proyecto, construyendo el plan, la matriz de gestión de control de cambios, el análisis de gestión y dirección del proyecto y del conocimiento del mismo.
    Realizar la gestión de alcance del proyecto.  
    Gestionar el cronograma del proyecto y desarrolla además análisis de ruta crítica y holguras demostrando dominio de la herramienta MS Project.  
o    Duración: 25 horas
o    Profesor tentativo: 

    Módulo 2: Evaluación Financiera, Gestión de Riesgos y Gestión Legal de Proyectos de Construcción e Infraestructura 
o    Objetivo: Capacitar a los participantes en la evaluación financiera, gestión de riesgos y aspectos legales clave en proyectos de construcción e infraestructura, asegurando la viabilidad económica, la mitigación de riesgos y el cumplimiento normativo.
o    Contenidos:
    Identificación y gestión de recursos humanos, materiales y financieros.
    Realizar una evaluación financiera a través de la organización y análisis de información que permita valorar y comparar diferentes iniciativas para la toma de decisiones de inversión.
    Reconocer el valor de la gestión de riesgos como una disciplina que tiene un retorno positivo para las principales partes interesadas en un proyecto.
    Identificar y analizar (cualitativa y cuantitativamente) los riesgos que puedan presentarse durante el desarrollo de los proyectos, así como diseñar estrategias de respuesta a los mismos.
    Marco legal y regulador aplicable a proyectos de construcción e infraestructura.
    Contratación pública y privada en el contexto de la construcción.
    Cumplimiento de normativas ambientales, de seguridad y laborales.

o    Resultados de Aprendizaje Esperados: Este módulo proporcionará a los participantes las herramientas necesarias para evaluar, gestionar y mitigar los riesgos financieros y legales asociados con proyectos de construcción e infraestructura, así como para asegurar el cumplimiento normativo y ético, mejorando así la gestión integral del proyecto desde una perspectiva financiera y legal.
o    Duración: 25 horas
o    Profesor tentativo: 

    Módulo 3: Gerencia y Direccionamiento de Proyectos de Construcción e Infraestructura 
o    Objetivo: Capacitar a los participantes en las metodologías y mejores prácticas para el diseño, ejecución y cierre exitoso de proyectos de construcción e infraestructura, asegurando la entrega dentro de los plazos y especificaciones requeridas.
o    Contenidos:
    Definición e importancia del liderazgo en el contexto de la gerencia de proyectos.
    Definición de objetivos y alcance del proyecto de construcción
    Estudios preliminares y análisis de factibilidad.
    Diseño conceptual y desarrollo de especificaciones técnicas.
    Planificación y Preparación para la Ejecución
    Desarrollo del plan de ejecución del proyecto.
    Establecimiento de hitos y calendario de actividades.
    Evaluación y gestión de riesgos en la fase de ejecución.
    Control y Supervisión Durante la Ejecución
    Implementación de controles de calidad y aseguramiento.
    Seguimiento del avance del proyecto y cumplimiento de cronogramas.
    Gestión de cambios y ajustes durante la ejecución.
    Gestión de Contratos y Proveedores
    Cierre y Entrega del Proyecto
    Inspección final y garantía de calidad.
    Evaluación post-proyecto y lecciones aprendidas.

o    Resultados de Aprendizaje Esperados: Este módulo proporcionará a los participantes las habilidades y conocimientos necesarios para gestionar cada fase de un proyecto de construcción e infraestructura de manera efectiva, desde la fase inicial de diseño hasta el cierre exitoso, asegurando la entrega de valor al cliente y cumpliendo con los estándares de calidad y seguridad requeridos.
o    Duración: 25 horas
o    Profesor tentativo: 

    Módulo 4: Métodos y procesos constructivos
o    Objetivo: Describir al detalle los elementos importantes como equipos, mano de obra, materiales que se utilizan en la construcción de vivienda por los diferentes métodos y procesos constructivos, fomentando los conocimientos y conceptos técnicos básicos que permitirá a los participantes tomar decisiones oportunas en los procesos de la construcción de proyectos de vivienda.
o    Contenidos:
    Normativa legal vigente para la realización de una construcción adecuada y formal.
    Actividades que se deben realizar antes de empezar la construcción de un proyecto de vivienda.
    Tipos de cimentación y sus diferentes aplicaciones en los proyectos de construcción.
    Sistemas Estructurales aprobados para realizar diferentes proyectos de construcción.
    Sistemas Industrializados de Proyectos de construcción.
    Sistemas Prefabricados de Proyectos de construcción.

o    Resultado de Aprendizaje Esperados: Este módulo permitirá que los participantes conozcan las técnicas aplicadas a la industrialización de la construcción de viviendas. Podrán adquirir los conocimientos adecuados para seleccionar la mejor alternativa constructiva de las edificaciones, así como la elección de los equipos y materiales a utilizar.
o    Duración: 25 horas
o    Profesor tentativo: Felipe Stand Villareal