Oferta Académica
Diplomado
Gerencia de Proyectos Constructivos y de Infraestructura
- Arquitectura, Artes Plásticas, Diseño
-
Remoto
- Inicia el 12 de agosto de 2026
-
100 horas
| Inversión |
$ 3.150.000 |
| Horarios |
Miércoles y jueves de 18:00 a 21:00
Última sesión de 18:00 a 22:00 |
| duración | 16 Semanas |
| intensidad | 100 horas |
| Facultad | Escuela de Administración |
Objetivo
Proporcionar a los participantes las habilidades directivas y de gestión de proyectos constructivos y de Infraestructura, integrando diferentes herramientas de innovación, haciendo uso de metodologías directamente relacionadas con el Project Management Institute (PMI). Asimismo, busca desarrollar los conocimientos básicos en técnicas e instrumentos que promuevan prácticas sostenibles en la gestión de proyectos del sector.
Dirigido a
Este diplomado está dirigido a profesionales de diferentes disciplinas que buscan mantenerse al día y capacitarse como asesores o gerentes de proyectos de inversión, o que trabajen en empresas del sector.
- Fomentar habilidades de liderazgo y gestión de equipos para dirigir proyectos constructivos y de infraestructura
- Diseñar planes y programas de desarrollo en el sector de la construcción e infraestructura integrando normativas vigentes e instrumentos apropiados
- Suministrar herramientas, técnicas y casos de éxitos para gestionar proyectos de construcción e infraestructura bajo metodología del Project Management Institute (PMI),
- Alinear los resultados de formulación y evaluación de proyectos, a partir de la viabilidad técnica y factibilidad financiera para la puesta en marcha de los mismos.
- Desarrollar la capacidad para analizar y resolver problemas en la gestión de proyectos de construcción e infraestructura.
- Fomentar la aplicación de técnicas de gestión de proyecto sostenibles.
Módulo 1: Prospectiva y resiliencia en la Gerencia de Proyectos de Construcción e Infraestructura
- Planeación, programación, coordinación y gestión integral de procesos.
- Gestión bajo metodología PMI (Project Management Institute) aplicada a infraestructura.
- Análisis de problemáticas del contexto mundial e innovación en la gestión.
- Métodos de costeo, planes de comunicaciones y casos de éxito reales.
Módulo 2: Gerencia y Direccionamiento de proyectos de Construcción e Infraestructura
- Liderazgo en la gerencia de proyectos de construcción.
- Estudios preliminares, análisis de factibilidad y diseño conceptual.
- Desarrollo del plan de ejecución y establecimiento de hitos.
- Implementación de controles de calidad y supervisión de obra.
- Gestión de cambios, contratos, proveedores y lecciones aprendidas.
Módulo 3: Evaluación Financiera, Gestión de Riesgos y Gestión Legal
- Identificación y gestión de recursos humanos, materiales y financieros.
- Análisis de información para la valoración de iniciativas de inversión.
- Identificación cualitativa y cuantitativa de riesgos y diseño de estrategias de respuesta.
- Marco legal, regulador y contratación pública/privada.
- Cumplimiento de normativas ambientales, de seguridad y laborales.
Módulo 4: Métodos y procesos constructivos
- Normativa legal vigente para la construcción formal.
- Actividades preliminares y preparación del terreno.
- Tipos de cimentación y aplicaciones específicas.
- Sistemas estructurales, industrializados y prefabricados aprobados.
Conoce a tus profesores
Doctorando en Administración y Dirección de empresas de la Universidad Politécnica de Valencia, Magíster en Ingeniería Civil de la Universidad de Los Andes, Master of Science in Accouting y Bachelor of Science in Business de Babson College, Massachussetts. Docente, investigador y Gerente de proyectos certificado PMP con 15 años de experiencia en los procesos de generación de nuevos negocios, planeación estratégica, diseño, ingeniería, estructuración legal, venta, gestión de compras, ejecución, cierre y de operación de proyectos, obtenidos gracias a la culminación de 6 proyectos de alta complejidad en los sectores de construcción de vivienda y hoteles. 4 años de experiencia como docente de economía y administración, dictando asignaturas desde introducción a la economía, microeconomía, economía internacional e innovación en la construcción hasta emprendimiento, fondeo de proyectos y gerencia de proyectos.
Juan Francisco Cubillos Rodríguez
Ingeniero Civil con especialización en Pavimentos y Magíster en Ingeniería Civil con énfasis en Gerencia de la Construcción. Experto en estructuración, gerencia y supervisión de proyectos de infraestructura vial e inmobiliaria, con experiencia sobresaliente en el diseño, desarrollo y dirección de proyectos estratégicos que impulsan el crecimiento regional y nacional. Liderazgo comprobado en iniciativas de alto impacto, como la estructuración de concesiones viales para la ANI (Buga-Buenaventura, Bogotá-Villeta-Guaduas), la doble calzada Villeta-Guaduas y la Troncal del Magdalena Medio. Dirección de proyectos emblemáticos como el Centro Cultural y Deportivo El Campín (APP) y el desarrollo del proyecto de navegabilidad del Río Meta, integrando soluciones innovadoras para la conectividad y competitividad del país. Ha sido docente de BIM de la Maestría en Ingeniería Civil en la Universidad Pedagógica y Tecnológica de Colombia.
Rodrigo Valencia Quintero es ingeniero civil de la Facultad de Minas, Universidad Nacional Sede Medellín, Especialista en Gerencia de Construcciones de la Pontificia Universidad Javeriana, Especialista en Sistemas de Administración de la Calidad (ISO 9000) de la Universidad de Medellín y Especialista en Estructuras de la Universidad Industrial de Santander. En más de cuarenta años de ejercicio profesional ha participado en la planeación, puesta en marcha, ejecución y control de construcción de edificaciones, obras de infraestructura, pavimentos, obra pesada; desarrollo e implementación del sistema de presupuesto y control de costos de constructor, entrenamiento y coordinación de directores de obra. En el campo de la construcción, ha sido director de obra, director de proyectos, jefe de construcciones, gerente técnico, jefe de estaciones elevadas en la construcción del Metro de Medellín. Como consultor, ha sido jefe de interventoría, supervisor técnico independiente, veedor técnico, diseñador estructural, revisor de diseños estructurales de edificaciones y de puentes, consultor P.E.C. (Product and external Service Consultant), del Banco Interamericano de Desarrollo (BID).
Luis Alejandro Bello Rodríguez
Doctorando en Economía de la Universidad de Salamanca (España), Magíster en Economía de la Pontificia Universidad Javeriana, Especialista en Matemática Aplicada de la Universidad Sergio Arboleda, Certificado en Gestión Cuantitativa de Riesgos (CQRM) por The International Institute of Professional Education and Research, y Licenciado en Matemáticas por la Universidad Distrital Francisco José de Caldas. 28 años de experiencia docente tanto a nivel de pregrado como de posgrado, inversionista en el mercado de capitales nacional e internacional, empresario durante 5 años y consultor empresarial. Experto programador en R y en métodos cuantitativos aplicadas a las finanzas y Economía.
Todos nuestros programas incluyen un certificado de asistencia*
La Universidad del Rosario se reserva el derecho de modificar el equipo académico o el orden temático presentado.
La Universidad del Rosario podrá modificar las fechas de desarrollo de los programas
Los programas de Educación continua son educación informal, no conducen a título profesional.
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