Fundamentos de Innovación, Liderazgo y UX

Bienestar, Salud y Actividad Física
Remoto
Inicia el 10 de febrero de 2026
7,5 horas

Inversión	$ 4.137.000
Horarios	Martes de 18:30 a 20:00
duración	9 semanas
intensidad	7,5 horas
Facultad	Escuela de Ciencias e Ingeniería

Objetivo

Introducir al estudiante en los esquemas conceptuales de la innovación, el liderazgo y la experiencia de usuario, permitiéndole identificar las interrelaciones entre estos tres pilares y reconocer sus componentes básicos para fundamentar futuras aplicaciones prácticas en entornos de gestión e innovación.

Dirigido a

Este curso está dirigido a profesionales y estudiantes de posgrado que buscan fortalecer sus bases conceptuales para liderar procesos de cambio e innovación en las organizaciones. El perfil incluye:

Gerentes y líderes de proyectos que deseen pasar de una gestión administrativa a un liderazgo transformador.
Emprendedores y desarrolladores de nuevos productos o servicios.
Profesionales de marketing, diseño y comunicación interesados en profundizar en la experiencia de usuario (UX) y cliente (CX).
Consultores empresariales y estrategas que busquen integrar la innovación y el liderazgo en sus modelos de trabajo.
Profesionales de cualquier área que aspiren a ocupar roles de liderazgo y deban gestionar equipos y procesos innovadores.

Conocer en profundidad los esquemas fundamentales de la innovación, el liderazgo y la experiencia de usuario.
Identificar las interrelaciones existentes entre el liderazgo, la innovación y la experiencia de usuario para una gestión integrada.
Reconocer los principios de la innovación como un proceso disciplinado de esfuerzo, distinguiéndola de la innovación disruptiva y comprendiendo conceptos como la "destrucción creativa".
Identificar adecuadamente las características de un líder efectivo, diferenciándolas de las de un administrador, y comprender la importancia de la comunicación y la inteligencia emocional.
Analizar los componentes esenciales de la experiencia de usuario (Usabilidad, Utilidad, Impacto Emocional y Significatividad) y su rol en la generación de competitividad.

1. Introducción al concepto de Valor

¿Qué le da valor a una compañía?

2. Análisis cualitativo de la compañía a valorar

3. Metodología de valoración de empresas

Fundamentos de matemáticas financieras
Modelo CAPM: Capital Asset Pricing Model
Flujos de caja descontados
Análisis de los supuestos de valoración

4. Aplicación de la valoración de empresas para compañías cotizadas

Decisiones de compraventa basadas en la valoración de la compañía

Aprende a diferenciar el verdadero liderazgo de la simple administración.
Descubre que la innovación es una disciplina basada en el esfuerzo, no en la genialidad.
Comprende la evolución y los componentes clave de la Experiencia de Usuario (UX).
Domina las bases de la comunicación efectiva y la inteligencia emocional para liderar equipos.

Homóloga la Maestría en Gestión Estratégica de la Información e Innovación Digital