Oferta Académica
Curso
Edificaciones Sismos Resistentes: NSR-10, diagnóstico, intervención y gestión del riesgo
- Gerencia, Administración y Liderazgo
-
Remoto
- Inicia el 19 de noviembre de 2026
-
48 horas
| Inversión |
$ 1.500.000 |
| Horarios |
Miércoles y jueves de 18:00 A 21:00
|
| duración | 13 semanas |
| intensidad | 48 horas |
| Facultad | Escuela de Economía y Negocios |
Objetivo
Formar gerentes y equipos de proyecto capaces de estructurar, planear, ejecutar y controlar proyectos de reconstrucción de edificaciones e infraestructura post-sismo, integrando el criterio técnico sismorresistente (NSR-10), la gerencia del riesgo, el marco jurídico-institucional de la contratación de emergencia y el marco financiero de la reconstrucción.
Dirigido a
Gerentes y directores de proyecto, ingenieros y arquitectos, interventores y supervisores, administradores de propiedad horizontal y de activos inmobiliarios, agentes y promotores inmobiliarios, funcionarios de entidades territoriales y del sistema de gestión del riesgo, abogados de contratación estatal y de entidades públicas o mixtas, profesionales de ONG y cooperación, y aseguradores. No exige formación previa en ingeniería estructural ni en derecho: los fundamentos técnicos y jurídicos se dictan en lenguaje de tomador de decisiones.
- Interpretar diagnósticos de daños, estudios de suelos y conceptos estructurales para tomar decisiones sobre la reparación, el reforzamiento, la demolición o la reconstrucción de edificaciones.
- Planear el alcance, el cronograma, los costos y los recursos de proyectos de reconstrucción adaptados a condiciones de emergencia.
- Aplicar el marco institucional, jurídico y contractual relacionado con la gestión del riesgo de desastres, las declaratorias de emergencia y la contratación aplicable.
- Gestionar la ejecución y los riesgos del proyecto mediante herramientas de interventoría, supervisión técnica, control de calidad, matrices de riesgos y mecanismos de aseguramiento.
- Evaluar fuentes de financiación y oportunidades profesionales y de negocio vinculadas con los procesos de reconstrucción.
Módulo 1: El problema: contexto, daño y diagnóstico
- Colombia sísmica y la emergencia de 2026.
- Comportamiento estructural, suelos y NSR-10 para tomadores de decisión.
- Evaluación de daños y habitabilidad: metodología, tiempos y costos.
Módulo 2: La solución: decidir, planear y controlar la intervención
- Reparar, reforzar o demoler.
- Planeación gerencial de la intervención.
- Control de ejecución y gestión de calidad.
- Recibo de obras y cierre técnico.
Módulo 3: La gerencia: estructuración, riesgo y negocio
- Gerencia de proyectos aplicada a la reconstrucción.
- Gerencia del riesgo y matrices.
- Transferencia del riesgo y oportunidades de negocio.
- Sustentación del proyecto integrador.
Módulo 4: El marco jurídico de la reconstrucción
- Marco institucional de la gestión del riesgo de desastres.
- Declaratorias de emergencia y calamidad y sus efectos contractuales.
- Régimen de contratación aplicable a la reconstrucción.
- Financiación de la reconstrucción y su marco jurídico.
- Transparencia, control fiscal y responsabilidad — taller jurídico.
Conoce a tus profesores
Doctorando en Administración y Dirección de empresas de la Universidad Politécnica de Valencia, Magíster en Ingeniería Civil de la Universidad de Los Andes, Master of Science in Accouting y Bachelor of Science in Business de Babson College, Massachussetts. Docente, investigador y Gerente de proyectos certificado PMP con 15 años de experiencia en los procesos de generación de nuevos negocios, planeación estratégica, diseño, ingeniería, estructuración legal, venta, gestión de compras, ejecución, cierre y de operación de proyectos, obtenidos gracias a la culminación de 6 proyectos de alta complejidad en los sectores de construcción de vivienda y hoteles. 4 años de experiencia como docente de economía y administración, dictando asignaturas desde introducción a la economía, microeconomía, economía internacional e innovación en la construcción hasta emprendimiento, fondeo de proyectos y gerencia de proyectos.
Rodrigo Valencia Quintero es ingeniero civil de la Facultad de Minas, Universidad Nacional Sede Medellín, Especialista en Gerencia de Construcciones de la Pontificia Universidad Javeriana, Especialista en Sistemas de Administración de la Calidad (ISO 9000) de la Universidad de Medellín y Especialista en Estructuras de la Universidad Industrial de Santander. En más de cuarenta años de ejercicio profesional ha participado en la planeación, puesta en marcha, ejecución y control de construcción de edificaciones, obras de infraestructura, pavimentos, obra pesada; desarrollo e implementación del sistema de presupuesto y control de costos de constructor, entrenamiento y coordinación de directores de obra. En el campo de la construcción, ha sido director de obra, director de proyectos, jefe de construcciones, gerente técnico, jefe de estaciones elevadas en la construcción del Metro de Medellín. Como consultor, ha sido jefe de interventoría, supervisor técnico independiente, veedor técnico, diseñador estructural, revisor de diseños estructurales de edificaciones y de puentes, consultor P.E.C. (Product and external Service Consultant), del Banco Interamericano de Desarrollo (BID).
Todos nuestros programas incluyen un certificado de asistencia*
La Universidad del Rosario se reserva el derecho de modificar el equipo académico o el orden temático presentado.
La Universidad del Rosario podrá modificar las fechas de desarrollo de los programas
Los programas de Educación continua son educación informal, no conducen a título profesional.
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