Inversión	$ 3.200.000
Horarios	Miércoles y jueves de 18:00 a 21:00
duración	14 semanas
intensidad	81 horas
Facultad	Facultad de Economía
CONTENIDO DEL PROGRAMA

Objetivo

Conocer y aplicar el marco teórico y las mejores prácticas que orientan la gerencia de proyectos, así como las diferentes herramientas que se aplican para alcanzar los resultados esperados, enmarcado en los lineamientos de las fases de todo proyecto.

Dirigido a

El entrenamiento en Gerencia de Proyectos será interés para:

Directivos de empresas, Gerentes de Proyectos, Arquitectos, Ingenieros, Consultores y profesionales encargados de dirigir proyectos, programas y portafolios de cualquier tipo e industria.
Profesionales que se encuentren interesados en la administración (gestión) de proyectos que les permita a través de los proyectos enfrentar los retos de las organizaciones y flexibilizarlas para estar a tono con las demandas actuales y futuras debido al entorno turbulento generado por las nuevas situaciones de la economía.

Conocer la base conceptual de los proyectos y los diferentes modelos de gestión que se emplean (Tradicionales (Predictivos) y Agiles (Adaptativos)), para formularios, planearlos, ejecutarlos, monitorearlos y llevarlos hasta su culminación satisfactoria.
Comprender cómo se desarrollan las etapas tempranas de los proyectos empresariales (formulación y estructuración)
Identificar las Mejores Prácticas promulgadas por el Project Management Institute PMI ® y los Marcos de trabajo Agiles como SCRUM y PMI-ACP para gestionar proyectos.
Examinar las recomendaciones para gestionar cada etapa del Ciclo de Vida de los proyectos Predictivos (Formulación, Planeación, Ejecución, Control y Cierre) y las áreas de conocimiento involucradas
Aprender fundamentos, metodologías, técnicas y herramientas que soportan el modelo de Gerencia de Proyectos.
Comprender y utilizar agentes de Inteligencia Artificial Generativa para asistir la gestión de proyectos
Al final del entrenamiento los participantes habrán desarrollado habilidades para: Formular, Planear, Dirigir y Controlar todo tipo de proyectos.
Familiarizar a los participantes con el proceso de certificación y el examen de PMI-PMP / PMI-CAPM, PMI-ACP y SCRUM Master.

1. Introducción & Contexto de la Gerencia de Proyectos

2. Fundamentos Gerencia de Proyectos

3. Formulación de Proyectos Empresariales

4. Prácticas recomendadas para cada fase del ciclo de vida de un proyecto según PMI-PMBOK y guías complementarias

a. Prácticas de la fase de Inicio
b. Prácticas de la fase de Planeación
c. Prácticas de la Fase de Ejecución
d. Prácticas de la Fase Monitoreo y Control
e. Prácticas de la Fase de Cierre

5. Prácticas de la Fase de Ejecución Proyectos y guías complementarias

6. Prácticas de la Fase Monitoreo y Control y guías complementarias

7. Prácticas de la Fase de Cierre y guías complementarias

8. Proyectos con el enfoque ágil de SCRUM

a. Manifiesto y Principios de las metodologías ágiles
b. Los Roles de un equipo de proyecto
c. Principales Conceptos y Siglas
d. Fases y procesos del scrum
- i. Inicio
- ii. Planificación y estimación
- iii. Implementación
- iv. Revisión y retrospectiva
- v. Lanzamiento

9. Cuerpo de Conocimientos Scrum SBOK - Principales Prácticas

Entrenar a los participantes en los conocimientos, metodologías, técnicas y herramientas que soportan la Gerencia de Proyectos y herramientas prácticas entorno a metodologías ágiles.
Los participantes encontrarán en este curso un ambiente propicio para desarrollar una cultura y soluciones a sus organizaciones utilizando las mejores prácticas para dirigir proyectos.