Oferta Académica
Seminario
Seminario selección 4.0 y entrevistas de candidatos por competencias

- Gerencia, Administración y Liderazgo
-
Remoto
- Inicia el 05 de junio de 2024
-
24 Horas
Inversión |
$ 850.000 |
Horarios |
Martes y miércoles de 17:30 a 21:30
|
duración | 2 Semanas |
intensidad | 24 Horas |
Facultad | Facultad de Emprendimiento |
Objetivo
Presentar herramientas y nuevas tecnologías que le permitan a los asistentes adquirir habilidades y técnicas para realizar entrevistas en un proceso de selección basado en el modelo por competencias, garantizando identificar la personal competente y mejor calificado para las necesidades de las organizacionales del futuro. El modelo le brinda herramientas para identificar, más allá de la experiencia y los conocimientos, el verdadero “saber hacer” con el cuentan los candidatos, su nivel de análisis, sus preferencias y capacidad de adaptación, lo que redundará en contar con información previa que permita bajar los altos niveles de rotación de las organizaciones actuales
Dirigido a
'• Profesionales y estudiantes de psicología, trabajo social, administración de empresas Ingeniería Industrial, Derecho.
• Responsables de los departamentos de recursos humanos que tienen bajo su responsabilidad o participan en procesos de selección del personal.
• Analistas y auxiliares de selección, coordinador de selección, analista de talento humano, consultor de selección, jefe de gestión humana.
• Directivos y empresarios que dirigen personal.
• Ejecutivos de empresas que tengan implementado un modelo de competencias y quieran profundizar y actualizarse en modelos de competencias.
• Profesionales o estudiantes de diferentes disciplinas que deseen ampliar sus conocimientos respecto a procesos de selección basado en competencias.
- Identificará modelos de competencias aplicados a la selección de personal.
- Definirá un perfil basado en competencias.
- Precisará los criterios de evaluación de una competencia y como se identifica.
- Apropiará técnicas de entrevistas de modelo por competencias.
- Desarrollará habilidades como entrevistador
- Identificará las competencias del candidato y del perfil requerido.
Ayudas tecnológicas.
SESION 2 PROCESO DE SELECCIÓN POR COMPETENCIAS A. SELECCION POR COMPETENCIAS Proceso de selección competencias.
Objetivos, métodos.
Herramientas modernas de selección.
SESION 3 IDENTIFICACION DE COMPETENCIAS 4.0 A. SELECCION POR COMPETENCIAS Los 3 SABERES.
Saber Saber=conocimiento. 2. Saber hacer. 3 Saber Ser
Cuestionarios para definir e identificar competencias
Modelo Iceberg.
SESION 4 ENTREVISTA TRADICIONAL VS COMPETENCIAS B. ENTREVISTAS POR COMPETENCIAS Tipos de entrevistas
Errores comunes de las entrevistas.
Etapas de la entrevista.
Entrevista focalizada
SESION 5 METODOLOGIA ENTREVISTA STAR
TECNOLOGIA EN ENTREVISTAS B. ENTREVISTAS POR COMPETENCIAS Situación, tarea, acción y resultado.
Tecnologías en las entrevistas
SESION 6 METODO DE INCIDENTES CRITICOS
ELABORAR PREGUNTAS B. ENTREVISTAS POR COMPETENCIAS Método de incidentes críticos
Como elaborar preguntas por competencias
Cuestionarios para entrevistas por competencias.
Conoce a tus profesores

Experiencia Académica: Psicóloga, con especialización en psicología organizacional y MBA en curso.
Experiencia Laboral: Coaching, HSEQ, pedagogía, SG-SST. 22 años como Gerente de gestión humana y 7 años en docencia universitaria y Sena- modelo de competencias.
Contacta a nuestro asesor
Diego Alejandro Borja
Tel: 2970200 Ext 5601 WhatsApp: +57 310 8038811
Educación informal, no conducente a título alguno o certificado de aptitud ocupacional. Certifica asistencia.
La Universidad del Rosario se reserva el derecho de modificar el programa o el equipo docente publicado.
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