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Seminario

Aprovisionamiento Estratégico: Innovación, Negociación y Resultados

  • Gerencia, Administración y Liderazgo
  • Remoto
  • Inicia el 01 de julio de 2025
  • 18 horas
Inversión

$ 4.000.000

Horarios
Martes y jueves de 18:00 a 21:00
intensidad 18 horas
Facultad GSB Learning HUB

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Objetivo

Este curso de Aprovisionamiento Estratégico, está diseñado especialmente para personal de compras de diversas empresas, tiene como objetivo transformar la manera en que las organizaciones gestionan sus procesos de adquisición, maximizando el valor, optimizando recursos y fortaleciendo las relaciones con proveedores clave.

Cada sesión combina la experiencia del conferencista en el sector con los conceptos técnicos aplicados a partir de los diferentes contextos y/o tipo de organización apoyándose en herramientas avanzadas y conocimientos prácticos para implementar estrategias de aprovisionamiento que generen ahorros significativos, reduzcan riesgos y alineen las compras con los objetivos estratégicos de sus empresas. Además, se explorarán técnicas innovadoras, como el uso de tecnologías emergentes, la sostenibilidad en la cadena de suministro y enfoques modernos de negociación, todo con un enfoque práctico y aplicable.

Rosario GSB Graduate School of Business propone un espacio de formación para la transferencia y construcción de conocimiento en aprovisionamiento / adquisiciones / suministro / compras dirigido al público en general donde su objetivo sea la creación de modelos que impacten positivamente la utilidad, los tiempos de respuesta o respalde los objetivos de crecimiento de las organizaciones desde el área de compras. Los participantes pueden asistir / cursar con equipos de trabajo, socios de negocio por ejemplo clientes o proveedores, aliados estratégicos, familia, entre otros.

Dirigido a

Gerentes y jefes de Compras, Coordinadores de Abastecimiento, Analistas de Compras, Supervisores de Logística y Aprovisionamiento, directores de Operaciones, Gerentes de Logística y Cadena de Suministro, Analistas Financieros, Responsables de Proyectos de Mejora Continua, Consultores en Gestión de Compras, Empresarios y Emprendedores.

  • Capacitar a los participantes para que comprendan el rol del aprovisionamiento como una función clave en la creación de valor y competitividad organizacional.
  • Fomentar la implementación de metodologías y mejores prácticas que permitan reducir costos, mejorar la eficiencia y garantizar la calidad en los procesos de aprovisionamiento.
  • Desarrollar habilidades para identificar, evaluar y gestionar riesgos en el proceso de aprovisionamiento, garantizando la continuidad operativa de la organización.

Módulo 1 - Aprovisionamiento estratégico: Innovación, negociación y resultados

  • Introducción al Aprovisionamiento Estratégico.
  • Análisis y Segmentación de Compras.
  • Criterios de selección y evaluación de ofertas.
  • Gestión de Proveedores.
  • Estrategias y metodologías en Compras a partir de las categorías.
  • Innovación, tecnología y Sostenibilidad para el proceso de aprovisionamiento.
  • Casos aplicados.
     

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Educación informal, no conducente a título alguno o certificado de aptitud ocupacional. Certifica asistencia.

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