Learning HUB
Seminario
Logística y Cadenas de Suministro 4.0
- Logística, Cadena de suministro, Inteligencia Artificial, Ingeniería Industrial
-
Virtual
- Inicia el 22 de octubre de 2025
-
84 horas
| Inversión |
$ 3.100.000 |
| Horarios |
Lunes y miércoles 6:00 p.m. a 9:00 p.m
|
| duración | 21 semanas |
| intensidad | 84 horas |
| Facultad | GSB Learning HUB |
Objetivo
Tomar decisiones de operación a partir de los conceptos técnicos, las variables de entorno, el tipo de organización, la naturaleza de la carga, los servicios ofrecidos y la oferta de valor.
Dirigido a
Emprendedores, empresarios y profesionales interesados en apropiar conocimientos para la gestión, dirección empresarial que les permita orientar planes de trabajo con sus equipos para garantizar así el cumplimiento de los objetivos organizacionales y/o personales.
- Explicar la relación de las operaciones logísticas con las otras áreas de la organización para una mejor toma de decisiones.
- Comprender la relación entre los diferentes procesos logísticos para el cumplimiento de los objetivos organizacionales.
- Aplicar los conceptos del curso para el desarrollo de estrategias de operación con base en las necesidades de la organización.
- Desarrollar habilidades analíticas y estratégicas para la toma de decisiones de operación.
- Exponer situaciones de contexto global y/o nacional que impactan sobre el desarrollo de las operaciones logísticas.
Módulo 1 - ¿Qué es logística, cadena de suministro, administración de operaciones?
- ¿Y que es logística?
- ¿Por qué debemos hablar de cadena de suministro?
- La administración de operaciones, ¿para qué sirve?
- Los procesos logísticos, ¿Cómo tomamos decisiones?
- Caso aplicado nacional
- Caso aplicado internacional
Módulo 2 - Punto de partida: La estrategia de aprovisionamiento y almacenamiento
- ¿Por qué hablar de aprovisionamiento y almacenamiento al tiempo?
- Hablemos de aprovisionamiento.
- Hablemos de almacenamiento.
- La mejor ruta para definir la estrategia de aprovisionamiento.
- Y la mejor ruta para la estrategia de almacenamiento.
- Caso aplicado.
Módulo 3 - ¿Por qué no cuadran los inventarios?
- Para que cuadren vamos a entender que son los inventarios.
- Es clave hablar de la gestión del stock y la rotación del inventario.
- Pasado – Presente y futuro de la gestión de inventarios.
- Mejores prácticas para la gestión de los inventarios.
- Vamos entender mejor con un caso aplicado.
Módulo 4 - ¿Se pueden disminuir los costos de transporte y distribución?
- Primera pregunta: ¿Qué es transporte y distribución?
- Contexto para las operaciones de transporte y distribución en Colombia.
- ¿Cuáles son los costos de la operación de transporte y distribución?
- ¿Qué es mejor operación propia o tercera?
- Hablemos de la red logística.
- Caso aplicado.
Módulo 5 - Una invitación a innovar en nuestro proceso logístico
- Bienvenidos a la innovación logística.
- Los beneficios de la innovación.
- Metodologías para la innovación logística.
- ¿Cómo desarrollamos soluciones innovadoras?
- Casos de éxito.
Módulo 6 Tomemos decisiones logísticas con Power BI
- ¿Por qué power BI como herramienta de apoyo a las decisiones logísticas?
- La organización de los datos – gobernanza de datos.
- Análisis de datos logísticos.
- Creación de Informes y Dashboards logísticos.
- Casos de uso power BI en la logística.
Módulo 7 - Ahora vamos a implementar un modelo de economía circular en las operaciones logísticas
- Punto de partida hablemos de logística inversa y logística verde.
- Vamos a entender que es economía circular.
- ¿Cómo se aplica la economía circular en la logística?
- Casos de éxito en economía circular y logística.
Conoce a tus profesores
Profesional con 21 años de experiencia empresarial en operaciones, cadenas de suministro, logística y tecnología en diferentes empresas nacionales e internacionales con presencia en Colombia donde se destaca el desarrollo de proyectos desde la definición del aprovisionamiento de materias primas hasta la entrega de productos terminados a consumidor final, se complementa con 14 años de experiencia en el sector académico como docente de posgrado en las principales universidades nacionales con acreditación de alta calidad y acreditación internacional apoyando diferentes cursos de operaciones, cadenas de suministro, logística y tecnología. Adicional desde hace 10 años director general de 7PL-GLOBAL integrador logístico encargado de desarrollar soluciones a través de toda la cadena de suministro impactando positivamente el crecimiento de diferentes organizaciones a nivel nacional.
Administradora en logística y producción - Universidad del Rosario Magister en Gerencia de la Cadena de Suministros - Universidad Sergio Arboleda
Magister en Logística Integral. Universidad Católica Santa Teresa de Ávila Especialista Logística Comercial. Universidad Jorge Tadeo Lozano Especialista en Finanzas. Universidad Industrial de Santander Ingeniero Industrial. Universidad Incca de Colombia.
Ingeniero Civil. Universidad Antonio Nariño Especialización en Sistemas de Información Geográfica. Universidad Antonio Nariño Especialista en Gerencia de Proyectos. Universidad de Asturias Especialista en Project Management. Instituto Europeo de Posgrado - IEP
Todos nuestros programas incluyen un certificado de asistencia*
La Universidad del Rosario se reserva el derecho de modificar el equipo académico o el orden temático presentado.
La Universidad del Rosario podrá modificar las fechas de desarrollo de los programas
Los programas de Educación continua son educación informal, no conducen a título profesional.
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