Oferta Académica
Taller
Metodologías Ágiles y Herramientas de Innovación

- Habilidades Blandas y Técnicas
-
Remoto
- Inicia el 05 de noviembre de 2025
-
18 horas
Inversión |
$ 600.000 |
Horarios |
Miércoles y jueves de 18:00 a 21:00
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duración | 2 semanas |
intensidad | 18 horas |
Facultad | Escuela de Ciencias e Ingeniería |
Objetivo
Desarrollar en los participantes las competencias necesarias para diseñar, implementar y liderar procesos de transformación organizacional basados en metodologías ágiles y herramientas de innovación, promoviendo una cultura de colaboración, flexibilidad y mejora continua que impulse la productividad, la capacidad de adaptación y la generación sostenida de valor en entornos cambiantes.
Dirigido a
Profesionales de nivel medio y superior que buscan profundizar en metodologías ágiles y herramientas de innovación. Ideal para líderes de proyectos, gerentes de procesos, y cualquier persona interesada en la mejora continua y la innovación.
- Comprender e interiorizar el mindset ágil como base cultural para la innovación y la entrega de valor.
- Diagnosticar la madurez y necesidades de sus equipos u organizaciones, identificando cuellos de botella y oportunidades de mejora.
- Diseñar y gestionar flujos de trabajo ágiles, aplicando tableros Kanban, técnicas de priorización y gestión de tareas por valor.
- Aplicar roles, ceremonias y prácticas ágiles adaptadas al contexto organizacional, fortaleciendo la autonomía y el empoderamiento de los equipos.
- Planificar y ejecutar ciclos iterativos de trabajo, asegurando entregas continuas, validadas y orientadas al cliente.
- Medir y optimizar procesos mediante métricas ágiles, favoreciendo la toma de decisiones basada en datos y valor entregado.
- Implementar herramientas tecnológicas de soporte (Trello, Jira, dashboards) para aumentar la visibilidad, la colaboración y la eficiencia.
- Fomentar una cultura de innovación y mejora continua, basada en retrospectivas, experimentación y aprendizaje organizacional.
- Liderar procesos de gestión del cambio, minimizando resistencias y consolidando la transformación ágil dentro de sus áreas o proyectos.
Módulo 1: Introducción y Mindset Ágil
Resultado esperado: Cambio en la mentalidad, apertura al cambio, enfoque en valor y colaboración
- Qué es la agilidad (más allá de Scrum).
- Principios y valores del Manifiesto Ágil.
- Diferencias entre "hacer ágil" y "ser ágil".
- Cultura de colaboración, foco en el **cliente** y entrega de valor.
Módulo 2: Diagnóstico Inicial
Resultados esperados: Visibilidad clara de lo que hay que mejorar, puntos de partida medibles.
- Evaluar el nivel de madurez ágil del área.
- Identificar cuellos de botella, puntos de dolor y tipos de trabajo.
- Mapeo de procesos actuales (workflow básico).
Módulo 3: Gestión del Trabajo
Resultados esperados: Reducción de tareas en paralelo, más foco, entregas más predecibles y de mayor calidad.
- Visualización del trabajo: introducción a tableros Kanban.
- WIP (Work in Progress): cómo limitar el trabajo en programa.
- Priorización de tareas por valor (matriz impacto/esfuerzo, WSJF).
- Diferencias entre trabajo operativo, estratégico y de mejora.
Módulo 4: Roles y Formas de Trabajo
Resultados esperados: Claridad en funciones, menor dependencia jerárquica, más empoderamiento.
- Equipos multidisciplinarios y autoorganizados.
- Roles ágiles adaptados al área (por ejemplo: dueño del proceso, facilitador, equipo).
- Reuniones clave: planificación, seguimiento, retrospectiva.
Módulo 5: Ciclo de Trabajo Iterativo
Resultados esperados: Ritmo de trabajo sostenible, entregas parciales más frecuentes, validación temprana.
- Introducción a ciclos cortos (sprints o ciclos de valor).
- Planificación de objetivos quincenales o mensuales.
- Entregas pequeñas y continuas orientadas al cliente interno o externo.
Módulo 6: Métricas Ágiles
Resultados esperados: Mejores decisiones, foco en valor, incremento de la eficiencia sin aumentar carga.
- Lead Time y Cycle Time.
- Carga del equipo vs capacidad.
- Porcentaje de cumplimiento de compromisos.
- Valor entregado vs tareas completadas.
Módulo 7: Herramientas de Soporte
Resultados esperados: Más visibilidad, menos dependencia del correo/Excel, mejor colaboración.
- Uso básico de herramientas como Trello, Jira.
- Automatización de tareas repetitivas.
- Dashboards para seguimiento visual.
Módulo 8: Cultura de Mejora Continua
Resultados esperados: Equipos más adaptativos, mejoras concretas y constantes.
- Retrospectivas adaptadas al contexto del área.
- Experimentos: prueba y aprendizaje rápido.
- Reconocimiento de logros y aprendizajes.
Módulo 9: Gestión del Cambio y Acompañamiento
Resultados esperados: Menor resistencia al cambio, mayor compromiso con la transformación.
- Comunicación constante de avances y logros.
- Identificación de aliados y detractores del cambio.
- Apoyo continuo a los líderes del área.
- Formación práctica en agilidad adaptada a su día a día.
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Profesional especializada en Arquitectura Tecnológica e ITSM, con un profundo conocimiento de sus modelos y una destacada habilidad para identificar y resolver discrepancias entre la arquitectura tecnológica existente y la proyectada. de A lo largo de su trayectoria, ha desarrollado un enfoque estratégico basado en la creación de paquetes de trabajo diseñados para cerrar eficientemente las brechas detectadas en los proyectos. Además, cuenta con experiencia en el diseño e implementación de soluciones tecnológicas prácticas, aplicando metodologías ágiles y marcos de trabajo contemporáneos que permiten dirigir iniciativas hacia el éxito. Su especialización abarca diversas áreas de la arquitectura, incluyendo la empresarial, de aplicaciones, de datos, de seguridad y de servicios, lo que le otorga una visión integral y permite aportar un valor significativo en cada proyecto que emprende.
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