Oferta Académica
Taller
Metodologías Ágiles y Herramientas de Innovación
- Habilidades Blandas y Técnicas
-
Remoto
- Inicia el 17 de febrero de 2026
-
18 horas
| Inversión |
$ 650.000 |
| Horarios |
Miércoles y jueves de 18:00 a 21:00
|
| duración | 2 semanas |
| intensidad | 18 horas |
| Facultad | Escuela de Ciencias e Ingeniería |
Objetivo
Desarrollar en los participantes las competencias necesarias para diseñar, implementar y liderar procesos de transformación organizacional basados en metodologías ágiles y herramientas de innovación, promoviendo una cultura de colaboración, flexibilidad y mejora continua que impulse la productividad, la capacidad de adaptación y la generación sostenida de valor en entornos cambiantes.
Dirigido a
Profesionales de nivel medio y superior que buscan profundizar en metodologías ágiles y herramientas de innovación. Ideal para líderes de proyectos, gerentes de procesos, y cualquier persona interesada en la mejora continua y la innovación.
- Comprender e interiorizar el mindset ágil como base cultural para la innovación y la entrega de valor.
- Diagnosticar la madurez y necesidades de sus equipos u organizaciones, identificando cuellos de botella y oportunidades de mejora.
- Diseñar y gestionar flujos de trabajo ágiles, aplicando tableros Kanban, técnicas de priorización y gestión de tareas por valor.
- Aplicar roles, ceremonias y prácticas ágiles adaptadas al contexto organizacional, fortaleciendo la autonomía y el empoderamiento de los equipos.
- Planificar y ejecutar ciclos iterativos de trabajo, asegurando entregas continuas, validadas y orientadas al cliente.
- Medir y optimizar procesos mediante métricas ágiles, favoreciendo la toma de decisiones basada en datos y valor entregado.
- Implementar herramientas tecnológicas de soporte (Trello, Jira, dashboards) para aumentar la visibilidad, la colaboración y la eficiencia.
- Fomentar una cultura de innovación y mejora continua, basada en retrospectivas, experimentación y aprendizaje organizacional.
- Liderar procesos de gestión del cambio, minimizando resistencias y consolidando la transformación ágil dentro de sus áreas o proyectos.
- 1. Mindset Ágil y Cultura de Valor
- 2. Descubrimiento Ágil de Producto (PMV)
- Hipótesis de valor, experimentos, feedback loops, pivote/perseverar.
- 3. Diagnóstico e Inception / Sprint 0 Ligero
- Visión, interesados, riesgos, entregas iniciales.
- 4. Gestión de Flujos de Trabajo y Comparativa Scrum–Kanban–Scrumban
- Casos de aplicación, CFD y decisión de método.
- 5. Ciclos Iterativos y Entregas Continuas
- 6. Métricas y Analítica de Flujo Avanzada
- OKR + KPI de negocio, pronósticos básicos.
- 7. Herramientas de Soporte (Jira, Trello, Dashboards)
- 8. Gestión del Cambio con Playbooks
- Comunicación, patrocinios, manejo de detractores.
- 9. Proyecto Final Aplicado en Contexto Real
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Profesional especializada en Arquitectura Tecnológica e ITSM, con un profundo conocimiento de sus modelos y una destacada habilidad para identificar y resolver discrepancias entre la arquitectura tecnológica existente y la proyectada. de A lo largo de su trayectoria, ha desarrollado un enfoque estratégico basado en la creación de paquetes de trabajo diseñados para cerrar eficientemente las brechas detectadas en los proyectos. Además, cuenta con experiencia en el diseño e implementación de soluciones tecnológicas prácticas, aplicando metodologías ágiles y marcos de trabajo contemporáneos que permiten dirigir iniciativas hacia el éxito. Su especialización abarca diversas áreas de la arquitectura, incluyendo la empresarial, de aplicaciones, de datos, de seguridad y de servicios, lo que le otorga una visión integral y permite aportar un valor significativo en cada proyecto que emprende.
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La Universidad del Rosario se reserva el derecho de modificar el equipo académico o el orden temático presentado.
La Universidad del Rosario podrá modificar las fechas de desarrollo de los programas
Los programas de Educación continua son educación informal, no conducen a título profesional.
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