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Prompt Engineering Principios de Automatización y Asistentes Virtuales con Inteligencia Artificial

  • Actualización y Tics Multidisciplinarios
  • Remoto
  • Inicia el 01 de septiembre de 2026
  • 24 horas
Inversión

$ 1.800.000

Horarios
Martes y jueves de 6:00 p.m a 8:00 p.m
duración 3 semanas
intensidad 24 horas

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Objetivo

La inteligencia artificial está transformando la forma en que las organizaciones trabajan, toman decisiones y generan valor. Este programa ejecutivo ofrece a líderes y profesionales con responsabilidades de decisión una experiencia práctica para comprender el potencial de la IA generativa, el Prompt Engineering, la automatización y los asistentes inteligentes en contextos reales de negocio.

A partir de retos y necesidades concretas de los participantes, el programa combina herramientas, casos aplicados y ejercicios prácticos para identificar oportunidades de mejora, optimizar procesos, fortalecer la productividad y diseñar soluciones viables apoyadas en inteligencia artificial.

Dirigido a

Dirigido a líderes corporativos, perfiles C-Level, gerentes, directores, emprendedores y profesionales con responsabilidades de decisión que desean entender y aplicar la inteligencia artificial para mejorar la productividad, optimizar procesos y generar valor en sus organizaciones, sin requerir conocimientos técnicos previos.

  • Aplicación práctica e inmediata: los participantes trabajarán con retos reales de su contexto profesional para identificar oportunidades concretas de uso de inteligencia artificial.
  • Mejora de la productividad ejecutiva: aprenderán a usar IA generativa para optimizar tareas como análisis de información, preparación de reuniones, generación de informes, presentaciones y comunicaciones estratégicas.
  • Mayor criterio para la toma de decisiones: el programa permitirá usar herramientas de IA para comparar alternativas, analizar escenarios, priorizar iniciativas y evaluar riesgos.
  • Diseño de soluciones con IA y automatización: los participantes podrán estructurar propuestas básicas de mejora mediante asistentes inteligentes, flujos automatizados y herramientas como ChatGPT, Microsoft Copilot, Claude, Gemini, Power Automate o n8n.
  • Enfoque estratégico y responsable: se abordarán criterios básicos de adopción, gobernanza, ética, sesgos y uso responsable de IA para liderar procesos de transformación digital con mayor seguridad y visión empresarial.

Sesión 1: Prompt Engineering básico

  • Estructura de prompts efectivos: definición de Rol, contexto, tarea y formato.
  • Introducción al Zero-shot prompting y buenas prácticas de redacción.
  • Identificación y elaboración de una lista priorizada de problemas reales susceptibles de resolverse con IA.

Sesión 2: Prompt Engineering intermedio

  • Uso de Few-shot prompting para control y consistencia del formato de salida.
  • El proceso del prompt iterativo y refinamiento de respuestas de la IA.
  • Diseño de plantillas básicas de prompts.
  • Construcción del primer prompt funcional aplicado a uno de los problemas reales prioritarios.

Sesión 3: Prompt Engineering avanzado

  • Técnicas de Chain-of-thought prompting para razonamiento lógico guiado.
  • Construcción de prompts modulares y uso estratégico de variables.
  • Creación de prompts complejos y reutilizables en el ámbito corporativo.
  • Desarrollo de un prompt avanzado optimizado para el contexto laboral del participante.

Sesión 4: Análisis de datos estructurados y no estructurados con IA

  • Técnicas de análisis de datos en Excel con soporte de IA.
  • Generación automática de gráficos y visualizaciones descriptivas.
  • Uso de tags y etiquetas estructurales en prompts para procesar grandes volúmenes de texto.
  • Métodos de clasificación, categorización y resumen documental.
  • Análisis financiero básico asistido por inteligencia artificial.
  • Diseño de una plantilla avanzada de prompts aplicables a los procesos reales trabajados.

Sesión 5: Configuración avanzada de entornos de IA y diseño de soluciones personalizadas

  • Estrategias de personalización avanzada de asistentes conversacionales.
  • Gestión y estructuración de proyectos de IA con bases de conocimiento propias.
  • Métodos de investigación profunda guiada por modelos de lenguaje.
  • Uso e integración de aplicaciones externas dentro del entorno de la IA.
  • Caso práctico: Análisis automatizado de un dataset o documento corporativo real.

Sesión 6: IA generativa para productividad organizacional

  • Generación automática de informes técnicos, documentos estructurados y presentaciones.
  • Automatización de redacción ejecutiva en diferentes tonos corporativos.
  • Diseño de resúmenes estratégicos y minutas automatizadas de reuniones.
  • Ejercicios prácticos de generación automatizada de documentos reales aplicados al contexto laboral.

Sesión 7: Diseño de asistentes virtuales especializados

  • Creación paso a paso de asistentes virtuales personalizados por áreas organizacionales.
  • Uso estratégico de instrucciones persistentes y asignación de alcances específicos.
  • Incorporación y estructuración de conocimiento de contexto confidencial u operativo.
  • Desarrollo del primer asistente virtual funcional individual o por equipos de trabajo.

Sesión 8: Automatización de procesos con Inteligencia Artificial

  • Introducción a la construcción de flujos automatizados de trabajo.
  • Integración directa de flujos con asistentes virtuales y bases de datos.
  • Validación funcional del asistente desarrollado a nivel de equipo de trabajo.

Sesión 9: Optimización de soluciones basadas en IA

  • Mejora iterativa de instrucciones y prompts persistentes.
  • Ejecución de pruebas funcionales y de estrés en los asistentes virtuales.
  • Validación del rendimiento del asistente mediante métricas básicas de utilidad y precisión.
  • Consolidación de la versión final optimizada del asistente virtual.

Sesión 10: Gestión del cambio y liderazgo en la adopción de IA

  • Estrategias clave para la gestión del cambio organizacional en la era digital.
  • Modelos prácticos de adopción y asimilación tecnológica por equipos de trabajo.
  • Liderazgo estratégico en procesos de transformación digital acelerada.
  • Gestión activa de riesgos de seguridad, privacidad y ética en el uso de IA corporativa.
  • Diseño de un plan básico de adopción organizacional para implementar la solución desarrollada.

Sesión 11: Presentación final del proyecto

  • Presentación formal de los asistentes virtuales y flujos de trabajo optimizados ante la audiencia.
  • Evaluación cualitativa y cuantitativa del impacto organizacional de las soluciones.
  • Retroalimentación final de la experiencia de diseño y despliegue técnico.

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